陕西检修公司“六图二表”为安全护航

　　中电新闻网讯 通讯员 高攀 报道 “有了这‘六图二表 ’，既提高了工作效率，又减少了工作失误，使检修更安全、更快捷。”6月18日，在330千伏朱家变综合检修现场，工作负责人指着现场“六图二表”集中展示区感慨的说道。

　　330千伏朱家变电站投运至今已十余年，是延安与榆林地区电网的重要连接点，承担着城区14座110千伏变电站的供电任务，停电难，设备改造难，加之检修时间短，安全、质量、进度的关系难以平衡，成为国网陕西检修公司的“棘手”难题。

　　该公司反复研究，坚持关口前移、重心下移，将工作重心放在现场，成立检修工作领导小组，下设5个专业小组，制作“现场组织结构图”，公示各专业组负责人及其联系方式；制作 “现场作业示意图”，将本次工作的停电区域用红色标注，工作范围一目了然；制作“现场定制图”，让不熟悉站内设备的设备厂家人员准确、迅速的到达工作现场，明确标注拆旧刀闸摆放点及备件摆放点，分区清晰明确；制作“现场进度计划表”，将本次停电检修工作按专业组划分，全部纳入该计划表，完成一项在其后贴上“已完成”标签，使整体检修工作进度一目了然，确保本次工作按计划顺利进行；在工作前期全面梳理本次停电设备的缺陷隐患，并按设备类型进行分类，明确消缺方案及负责人，提前购置备品备件，制作“设备缺陷隐患汇总表”，公示整体检修工作的缺陷消除情况；每天绘制第二天工作的“带电部位示意图”、“接地刀闸示意图”及“现场检修通道图”，用红色标注带电区域、接地刀闸断开区域及安全通道，对本次检修工作多个工作现场的安全、顺利进行，起到有效的指导作用，切实提高了工作效率。

　　“‘六图二表’真是个好帮手，重点工作一目了然，时间内容清晰明确，我们一次组都要对照表中的内容安排自己的工作，它已经成为我们本次检修的工作指南。”此次工作的一次组负责人颇有感触地说。

　　同时，该公司还实行日总结会议制度，按照“二表”进度跟踪、反馈，实现了工作计划、完成、检查的闭环管理，强化了进度管控和督查，确保检修工作按计划推进和有效落实。通过加强工作全局部署，促进工作过程管控，建立完善工作闭环管理机制，确保检修任务高质量完成。

周小博