连城发电公司安全推动管理“全面提升”

　　本网讯　随着全国“安全生产月”的临近，甘肃大唐国际连城发电有限责任公司全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，因势利导、提前部署，以安全管理“设备优化、动态管控、文化引导”为驱动，为完成“全面提升年”目标任务夯实基础。

　　设备优化方面，该公司以开展“降缺陷行动”为抓手，全面提升设备健康状况。该公司要求运行人员加强巡检、设备运行参数分析与调整等，及时发现设备缺陷；要求点检管理人员加强缺陷的事前控制，做到关口前移，通过设备点检管理实现对设备的劣化倾向性分析，实现设备的状态检修，提高设备的可靠性，有效降低设备缺陷的发生；要求检修维护人员合理调配力量，确保消缺的及时性和有效性，避免重复缺陷的发生。

　　动态管控方面，该公司以落实集团公司“杜绝违章”活动为契机，通过六项举措深度开展反违章行动。一是建立反违章管理责任体系，明确并细化机构及人员责任，确保有效落实；二是完善反违章管理机制，建立违章类型库，实行分级、积分管理；三是编制岗位安全风险辨识卡，提高风险辨识能力；四是设立“违章教育室”，对较为严重的违章人员和反违章工作失控的部门、班组进行安全教育和培训；五是开展违章模拟事故分析，强化作业人员安全意识；六是建立违章谈话和举报机制，形成全员参与的局面。

　　文化引导方面，该公司致力于理念、行为、环境的统一协调。在理念层面，该公司以宣传“全国安全文化建设示范企业”为着力点，进一步加大对“违章就是伤害，隐患就是事故，事故可以预防”的安全文化理念的宣传，让全员对这一理念入脑入心。在行为层面，该公司在严格要求员工遵守《安规》的同时，开展“安全隐患违章辨识”活动，将现场的违章现象以图配文的形式展示出来，让员工发现违章细节并改正。在环境层面，该公司设置了文化路、文化墙、文化区、文化专栏等宣传标牌100多块，对安全理念、安全口号、安全标兵等进行宣传，营造了良好氛围，引导员工养成良好的安全习惯，营造了浓厚的安全文化氛围。