富源供电公司安全责任落地“五步走”

　　中电新闻网讯 通讯员 陈小果 报道 近日，曲靖富源供电公司按照“谁主管、谁负责”、“谁组织、谁负责”、“谁实施、谁负责”的原则，对各级单位量体裁衣，细化分解安全生产目标、指标，并制定了相应的安全责任书。同时，该公司实行“五步走”要求各级人员履行好各级安全生产责任和安全监督责任，严控作业风险，认真落实安全管控措施，确保公司全年安全生产目标的完成，使各级人员安全责任制得到有效落实。

　　一是以安全责任书的签订为龙头抓责任落地的有效性。富源公司把责任书的签订纳入专项督办工作项目。4月13日，向安监部下达了《安全生产责任书》的签订工作的督办书，要求从领导班子到基层员工，对照岗位职责，把安全生产责任层层分解落实到岗位、到个人，形成人人肩上有担子、有责任，一级抓一级、层层抓落实的工作局面。据悉，在4月30日前，富源供电公司将全面完成《安全生产责任书》的签订工作，把责任书签订环节纳入督办，从源头围绕目标抓实责任制的有效性、针对性，推动各级各岗位人员责任制得到不折不扣的落实。

　　二是以专业业务为据点划分安全管理“责任田”。新《安全生产法》的重要内容就是强调安全生产责任制的落实和责任追究，富源供电公司把各个岗位，特别是领导班子成员、中层管理人员在生产经营工作中责任制的实践、履职情况纳入重点督查工作项目，要求各级管理人员按照“管业务必须管安全”的要求，把安全工作与业务工作同安排、同推进、同落实、同检查，各级人员按照分管业务和岗位职责，履行安全管理责任，做到“守土有责”。

　　三是从职能作用的发挥入手，完善安全生产责任制管理机制。安监部充分发挥综合协调监管作用，督促设备部、调度中心、营销部、计划部等专业部门各司其职、各负其责、相互协调，从目标责任书、岗位责任制入手，抓实责任制落实的过程管控、沟通回顾以及评价闭环。

　　四是以施工作业现场为重点，抓实责任制落实的过程管控。安全风险管控的关键在生产一线、施工作业现场，也是安全生产责任制的落脚点。富源供电公司在总结历年安全监察经验的基础上，对施工作业安全监察内容和到位标准作了明文规定，下发了《关于规范施工作业安全监察与考核的通知》，其中公司党委书记、总经理对公司范围内的施工现场检查每月不少于2次;分管领导对分管业务范围内的施工现场检查每月不少于2次。

　　五是健全责任制落实的监督、考核工作机制。富源公司对各级管理人员的安全生产责任落实情况进行实地监督、检查，在每月安全生产运行分析会上对落实不力的单位和主要负责人进行通报批评，在签订的《安全生产责任书》期满后，依据《曲靖供电局安全生产问责管理业务指导书》及《富源供电公司安全生产奖惩规定》进行考核，考核结果纳入年度绩效管理规定兑现奖惩。

　　据统计，该公司共与各部室共签订安全责任书23份，各部室与所辖班组共签订安全责任书623份。通过安全责任书的签订，大大提高了各级各类人员安全责任意识，为各级安全生产目标的可控、能控、在控提供了保障，为全年安全目标的实现奠定了基础。

周小博