水城供电局严把四道关筑牢大安全防线

　　中电新闻网讯 通讯员 黄成译 报道 “今天施工区域地处边远山区区，地势险要，高空作业坠落区域内有行往行人没有及时劝离，现场设置的警示牌和围栏是否符合规范，现场有没有人专职监护……”4月19日，在35千伏线路施工现场，水城供电局安全纠查员正在对施工现场进行安全突击检查。

　　为确保各项安全措施落到实处，该局领导及各级安全管理人员坚持覆行到位职责，履职尽责，严把“四道关”，认真抓好节后作业现场全过程安全质量管控，筑牢“大安全”防线。　　

　　一是把好“思想关”，筑牢思想防线。该局安监部针对全体外包人员组织开展“安规”培训和考试，加强外单位人员安全和技术教育，通过以考促学，对外协人员进行思想“消缺”，使他们在现场作业中克服麻痹思想和侥幸心理，时刻提醒自己注意安全，杜绝各种违章行为。二是把好“质量关”，强化过程管控。加强施工过程质量管理，严防质量事故发生。所有外包工程均实行项目经理工程负责制，即对工程进度、质量、安全进行负责，切实加强工程施工过程中的全过程质量监督和有效控制，严格执行有关技术规范和标准。深入现场，监督施工质量，全过程协调把关，确保工程安全、优质、如期投运。三是把好“责任关”，强化责任落实。该局建立党政同责、齐抓共管的安全生产责任体系，签订安全生产责任状，把安全目标责任化整为零，层层分解落实。实施“一岗双责”制度，班长、工作班组负责人既承担自身岗位职责、又承担员工的安全责任，做到安全面前人人有责，人人都是安全主体，以每个人的“小安全”构筑起整体的“大安全”。四是把好“监督关”，强化外包施工现场安全监督检查。该局各级管理人员和安监人员深入各类施工作业现场，以现场为中心，工作重心下移，关口前移，加大现场督察力度、考核力度，确保现场安全可控、在控，杜绝违章现象，坚持常规督查和专项安全督查相结合，合理安排，防止出现监督的真空和漏洞。

周小博