线路会诊丨富源供电线损管理“七步走”

　　中电新闻网讯 通讯员  陈小果 王金龙 报道 为进一步夯实营销服务基础管理，提升台区线损管理水平，曲靖富源供电公司“七步走”强化台区线损管理，着力堵塞营销日常管理漏洞，为线损“瘦身”，以防范经营风险，提升管理线损精益化管理水平，夯实营销基础管理。

　　一是公司分管领导和管理人员挂钩参与、督促供电所线损管理工作，挂钩人要每月参加供电所线损分析会，掌握供电所线损工作开展情况，监督供电所严格按公司要求开展线损异常分析和处理、按照整改措施要求限期整改、每月对抄表和低压巡视质量进行抽查，协调处理供电所无法解决的问题。

　　二是强化台区管理责任落实。确保台区线损责任落实到位，考核到位，形成有奖有罚工作机制。加强抄、核、收过程管控，严格按照规定日程抄表，严格控制采集数据修改，提高供售电侧抄表质量，确保营销系统抄表日程与年度抄表计划保持一致，降低供售电量非正常调整引起的线损波动。

　　三是加强异动台区管理。严格台区供电量异动调整，减少新增、拆除台区对线损率的影响；严格审核跨台区转移售电量的流程操作，避免售电量非正常波动对线损率的影响。加强临时用电管理，对临时用电严格履行业务手续，保持营销基础信息与现场一致，并签订供用电合同，确保临时用电每月抄录电量按月计入台区当月售电量。

　　四是强化负损、高损台区的跟踪整治。将高损、负损台区治理工作纳入各基层供电所的绩效考核。明确各级营销检查人员跟踪检查、督办、配合异常台区整治责任，实行通报、“说清楚”制度，加强履职到位，着力消灭高损、负损台区。持续保持反窃电高压态势。分层次、针对性、常态化地开展反窃电，配合生产部门，对窃电典型地区、窃电重灾区等制定防窃电改造专项方案，增加改造资金，提高改造标准。

　　五是加强计量的日常管理、核查、更换和电量追补。结合线损异常分析，做实计量异常排查和计量现场检查工作，对零电量、少计量和电量波动较大的用户进行认真核查，及时处理计量接线错误和更换坏表，及时发现计量装置异常、违章用电、错抄、漏抄等情况，严格按照要求加强异常表计电量追补，减少电量损失；

　　六是强化营业质量管理。严格实行抄表轮换和法定抄表日程制度，对已安装采集台区全面运用采集功能，确保抄表数据真实。坚持每月对营销质量监控平台统计的各类新装、换表、业务变更和抄核收工作不按时限完成的问题进行通报，并严格按照该公司相关制度进行考核问责，杜绝漏抄、估抄问题发生，切实达到降损目标。

　　七是开展台区线损分析，有的放矢的开展台区线损综合稽查。公司营销部统一部署，引导并协助各基层供电所综合辖区内所有配电台区的线损实绩及台区管理责任人的日常管理情况，有计划的开展营销线损现场核查。核查其计量封闭性、户变关系的正确性、临时用电、零电量、反窃电违约用电的现场管理情况，及时落实奖惩考核措施，以确保营销线损日常管理工作规范化标准化。

　　据统计，一季度，该公司累计综合线损为6.05％，与去年同期下降了0.63个百分点， 10千伏有损线损率为3.75%，与去年同期下降1.87个百分点， 0.4千伏综合线损率为5.02%，与去年同期下降0.68个百分点。该公司表示，下一步，公司还将持续完善10千伏网架结构；继续加大绝缘化改造的力度，对重过载线路实施负荷转移或变电站CT更换，对重过载配变实施增容改造，提高设备装备水平，继续针对问题线路和重复跳闸线路开展整治，在全面提升供电可靠性指标和可靠性管理水平的同时降低线路线损。

张媛媛