新区供电公司提升本质安全提高服务能力

　　中电新闻网讯 通讯员 靳献强 周凌雁 报道 安全是永恒的主题，安全生产是企业稳定持续健康发展的前提，而本质安全又是安全生产的基础和追求的目标。所谓本质安全就是内在的预防和抵御事故风险的能力。国网公司在去年7月份下发了《关于强化本质安全的规定》，重点强调了本质安全的实质就是队伍建设、电网结构、设备质量、管理制度文化等核心要素的统一。只有高素质的人才队伍、坚强的电网、健康的设备、科学完善的管理制度以及浓厚的安全文化氛围，才能保证本质安全的实现，才能保证优质服务不是一句空话，才能真正提升我们的服务能力、服务质量和服务水平。

　　首先人的安全是关键。人是企业生产经营的管理者、组织者、实施者，起着重要的作用，同时又是极不稳定的因素，人的不安全行为会给企业和个人造成不可估量的损失和损害。所以人一是要具备安全的能力，二是要有安全的责任心，三是要有执行能力，保证规章制度、工作要求在日常工作中的落实。使安全内固于心、外化于行，在平时的工作中养成“安全”的习惯。确保人的行为的本质安全。

　　其次电网设备安全是基础。加强电网规划的科学性、合理性、前瞻性、长远性，以满足地方经济发展需求，满足“不停电就是最好的服务”需求，满足省公司同业对标要求。强化设备本质安全提升，一是要严把设备监造关、入网关、质量关、标准关、验收关，加强新建设备的过程监督，从源头上确保设备安全可靠；二是落实设备主人制，加强设备运维管理、基础管理、缺陷管理、应急管理，运行设备的抢修维护，确保带病设备不运行，确保电网设备处于健康运行状态。同时还要科学合理安排电网运行方式，增强电网设备抗灾害天气的能力。少停电、不停电，尽量减少停电次数、停电范围，提升服务能力。

　　第三制度管理是保障。各级安全生产制度、标准、条例很多也很齐全，但执行的力度不够。究其原因，一是把规章制度束之高阁，满足于已知的，不去认真的学习研究、掌握；二是对制度的理解不透、熟悉不够，造成制度在现场落实执行不力；三是提高制度的实用性、严谨性和可操作性，保证制度执行的刚性，严格考核，对照制度赏罚分明。

　　安全不仅仅是一线员工的事，也不仅仅只是各级安全第一责任人的事，更不是一朝一夕的事，应该是党政工团齐抓共管，全员重视，营造“人人重安全、人人懂安全、人人保安全”的安全文化氛围，以文化为推手，营造浓厚的安全环境氛围，增强员工的安全意识，提升企业的安全管理水平，推动企业实现本质安全目标。

　　抓好安全工作是政治责任和使命，2017年，每一个干部职工都要不断增强政治自觉和责任自觉，坚持把本质安全作为第一责任、第一纪律，以人为本，强意识、抓落实，从小、细、实处着手，全面提升本质安全管理水平，为供电优质服务提供强有力的保障。

周小博