洛阳公司切实提升安全管控力度

　　本网讯　为全面落实集团公司“六个提升”要求，大唐洛阳热电公司近期开展“健全责任机制”“完善闭环体系”和“定向定位培训”建设，提高全员安全生产管理能力，增强机组可靠运行水平，牢牢为企业发挥供热优势夯实安全根基。

　　作为担负着中国一拖、中铝集团、中信重工等大型企业的用电、用热任务及广大市民取暖的城市供热电厂，该公司高度重视肩负任务，对标、对本强化岗位责任制落实，深入开展“查违章、除隐患、保人身、保设备”专项行动，扎实推进班组自查、部门复查、公司抽查的“三层过滤网”机制，提高全员履职尽责意识；依托发电、维修、输煤、劳模“四大创新工作室”的技术引领作用，充分发挥工作室的专业化技术优势，全方位深挖隐藏于设备、装置、系统、作业场所、作业过程和工艺流程中的“潜在隐患点”；对重点时段、重点部位、高风险区域、边缘岗位、边缘区域，采取“分级分区”责任到人方式，全员紧盯目标，齐抓共管严防，有效提升设备健康运行指标，确保电量、煤价、供热等关键性指标发挥实效。

　　对于从“人、机、环、管”等方面排查出的隐患，该公司全部对号入座纳入安全网络自动管理体系“问题管理库”，逐项明确责任部门、责任人、监督人和整改时间，生产早会每日逐项通报，对发生异常、各项检查中发现问题整改不力、反复出现的责任人，从严从重问责处罚，强化现场的过程管控力度；针对重要区域、重大隐患的设备操作，全面推行提高现场安全生产级别、制定安全措施和应急预案、重大操作管理人员到位、影响电量与安全生产实行同等问责等机制，激发全员主动作为提升管理能力和技术水平，密织安全生产每道防线，确保人员、设备、生产“三安全”，机组稳冲高负荷。

　　该公司紧紧围绕当前稳定供暖、争发电量等中心工作策划培训课程，班组应知应会专题培训+部门生产关键岗位人员讲课+公司周六大课堂的“三位一体”定向定位安全课，浓化全员学习法规、条例、规程和安全通报氛围，全面提高员工的技术素养、安全技能和风险辨识能力，防范现场作业风险，有效保持公司安全生产稳定局面。