通化供电三位一体培训促安全水平提升

　　中电新闻网讯 通讯员 李继海 报道 “等电位作业一般在多少电压等级的电气设备上进行？”“SF6配电装置发生大量泄漏等紧急情况时，工作人员应如何进行”这是日前，通化供电公司变电检修室安全专责组织生产人员开展安全知识培训的场景，旨在提升本质安全水平，夯基固本，开创安全、和谐、稳定发展新局面。

　　冬训以来，该公司按照培训计划，组织员工开展“捆绑式”的安全培训，培训涵盖安规、工作票填写标准、安全管理规章制度等内容，采取专题视频、典型案例分析、现场提问、讨论答疑等培训形式，进一步强化员工安全生产责任意识，提高管理水平，着力打造一支安全技术过硬、安全责任到位的员工队伍，为春检工作筑牢安全基础。

　　该公司坚持“以员工需求定培训导向，以岗位需求定培训重点”，围绕“安规”、“工作票”、“反违章管理办法”及典型事故案例等进行多种形式的安全培训，针对不同的岗位人员，以会议形式开展安全规章制度宣贯学习，以座谈辩论或实训形式开展安规具体条款学习和典型事故案例学习，提高执行安规主动性。创新开展“安全素养提升周”活动，通过“三堂课”（主管讲一堂安全形势教育课、专责讲一堂安全培训课，班组上一堂专业技能提升课），构建安全培训常态机制。推出“教育+学习+考核=培训”的三位一体模式，对全体员工实施安全培训，有效促进员工由学安全、讲安全到要安全、能安全的转变。采用实地跟班模式到现场实地学习，员工可直观的将理论和实际现场结合，全面提升全体员工安全素质、夯实安全生产基础。实施“一落实、二进入、三促进”培训法则，一落实：落实公司安全理念，安全知识，安全技能培训要求；二进入：安全文化借助文化展板搬进培训室，安全知识借助培训项目搬进培训课堂；三促进：促进培训效果转化，促进员工的安全技术和业务素质提升，促进培训质量和管理效益的提高。

周小博