沾益供电局每周施工方案评审严把安全关

　　中电新闻网讯 通讯员 权泓光 报道 “每个星期三都要进行这样一次会议”，曲靖沾益供电局配电部主任李跃林在谈及每周施工方案评审会时说到，“这个会议将对下一周时间范围内的项目施工方案进行统一的评审，以严谨、细致的态度从‘源头’上确保施工方案的安全性和规范性！”

　　随着电力体制改革的不断深入，在电网企业的设备运维工作中，存在着大量涉及到大修、技改、配套项目等方面的工程项目和生产业务对外发包，外包工程的安全管理成为了电力企业安全生产的重要内容。每周方案评审会从源头上拧紧了电力施工作业的“安全阀”。

　　“通过这样一项会议制度，将让各部门和单位深刻认识到施工方案编制的目的及意义，充分发挥好施工方案对现场施工的指导意义，提高安全管理能力。”沾益局配电部副主任杨乾说。

　　这项由沾益供电局配电部牵头组织的会议，由分管局领导、配电部、综合部安监专业、营业部、基建部负责人及相关专责、各供电所分管所领导、现场管控负责人或熟悉作业内容和现场情况的工作人员、外协施工单位工作负责人、已参与现场勘查人员或熟悉作业内容和现场情况的工作人员参加，共同对下周一至周日全局范围内的外包项目施工方案进行统一评审。

　　“各外协施工单位需准备已通过供电所初审的电子版现场勘查报告、施工方案、施工平面示意图。”沾益供电局配电部副主任杨乾说到，“会议将对施工方案等相关资料进行详实的分析和讨论。”据了解，现场勘查报告要求必须区分不需停电实施和需停电实施的内容，均应包括工作内容、工作区段和相应风险，并用文字、图形和图片说明本次作业需停电的设备、保留的带电部位、交叉跨越、多电源、作业条件和环境、地下管线设施等影响作业的风险；施工方案内必须说明施工任务来源、工程概况、总体安排、施工内容、方法、组织措施、技术措施、风险分布及控制措施等内容；施工平面示意图应包括本作业面全部线路设备，图内应重点标明高低压设备停电开关、高低压线路上接地线装设位置、交叉跨越等现场确认的全部风险及管控措施。

　　“会议未通过的内容要求重新到现场去核实再定措施，同时针对运行单位勘查的问题，等同于履职情况进行评价和考核，以提高勘查质量。”杨乾说到，“各级现场管控人员和监督人员在现场施工过程中要严格检查是否按照方案落实，这类问题同样纳入违章进行管理。”通过细致严格的评审和严肃的考核制度，切实将现场勘查、施工方案设计的安全管控摆在了更加突出的位置。“会议不仅仅针对外包工程开展评审，对于供电所自己的工作内容同样进行这样评审”来自白水供电所的运维班班长张泽南介绍说。

　　电网工程具有专业性强、作业风险大等特点，因而加强施工项目的安全管控，督促作业施工方落实安全责任、规范作业文件、严格过程管控、开展文明施工在电网企业的安全管理工作中具有重要的意义。每周方案评审会从每个项目的作业文件开始，通过各部门、专业口的共同分析和讨论，确保了施工过程中现场勘查报告、施工方案的安全性、科学性、规范性。在会议过程中，还结合工序特点、季节特点、环境特点、人员状况做好危险点的分析和预测，保障责任落实、措施具体，监护到位。会议要求各供电所、施工单位要牢固把握“以人为本”的安全管理理念，持续做好典型事故案例的学习反思工作，开展好员工的安全教育和技能培训。在后续工作中，管理部门各司其职，持续加强安全管控力度，现场安全管控“出硬招”，安监专业按照“突出现场、处于微小、倒逼管理、防范未然”的安全监督检查思路，从严从实从细加强作业过程安全监督，对于未严格落实规章制度、“安规”和作业文件要求的问题，将严格处理，做到有记录，有考核。

　　“安全管理的提升不是一蹴而就的，而是一个持续改进的过程”沾益局配电部副主任杨乾说到，“通过这一段时间开展每周施工方案评审工作以来，施工过程中的规范性得到了明显的提升。”据悉，沾益供电局于2016年11月份创新开展了每周施工方案评审工作， 从源头上把好“安全关”，凝聚了供电企业职能部门、各供电所、施工单位的共识，形成了推动安全生产管理水平提升的巨大合力。沾益局将充分运用持续改进的思想，在严格的制度约束下，持续改进安全管理过程中的问题和困难，提升安全管理水平，确保安全生产目标的实现。

周小博