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昆明供电局七方面提升电网本质安全能力

  2017-02-17 00:00:00    来源: 
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电力18讯:

  中电新闻网讯 通讯员 张昕霞 报道 2月14日,昆明供电局召开2017年安全生产工作会。会议全面总结2016年安全生产工作,分析目前面临的形势和不足,安排部署2017年安全生产工作。云南电网有限责任公司董事、党组成员、副总经理、昆明供电局局长汤寿泉要求,今年昆明供电局要紧盯“1559”发展路径,坚守“底线”思维,从提升安全生产意识、“大安全”体系建设、“大监督”体系建设、坚守“底线”、坚持“高线”、强化应急管理和安全生产党风廉政建设七大方面全面提升昆明电网本质安全能力。

  2016年,昆明供电局圆满完成网、省公司下达的各项安全生产目标指标,荣获省公司安全生产先进单位一等奖。用户平均停电时间为11.32小时,综合电压合格率99.13%,主设备综合可用系数99.98%,220千伏及以上保护、安自装置正确动作率、故障快速切除率均为100%,调度自动化系统平均失灵次数0次,220千伏及以上生产实时控制业务通信通道平均中断时间0分钟/条。信息化水平保持评价A级。

  会上,汤寿泉局长充分肯定了局2016年安全生产工作取得的成绩及全局干部员工付出的努力。分析了昆明局内、外部面临的严峻形势和存在的四大方面问题,他强调,2017年,我们要严格落实网省公司安全生产各项工作部署,紧盯昆明供电局“1559”发展路径,坚守“底线”思维,坚持“高线”要求,切实提升本质安全能力。并围绕提升安全生产意识、“大安全”体系建设、“大监督”体系建设、坚守“底线”、坚持“高线”、强化应急管理和安全生产党风廉政建设共七大方面进行了工作部署。

  一是与时俱进,深刻领会,进一步提高安全生产意识。各级领导干部一定要从新形势下企业生存和发展的大局出发,切实强化责任意识,守土有责,恪尽职守,抓好安全生产各项工作。随着电力改革的不断深入,要主动适应市场,努力把握市场,要学会用市场的思维和方式方法来确保安全生产。要尽快转变内部管理“我行我素”的老方式,依法治企的思维和意识务必提到全新的高度。二是建立完善“大安全”体系,压紧压实安全生产责任。今年,我们要建立完善我局“大安全”体系,全面明确保障系统各层级的主体责任和监督系统各层级的监督责任,对主体责任和监督执法责任边界、履职内容、追责条件等作出明确规定和划分,改变过去“保障系统不清楚或不能全面履行主体责任的尴尬局面”和“监督系统去检查是失职,不去检查是渎职的两难境地”,真正做到各司其职、各负其责、齐抓共管,确保责任层层传递与落实。三是强化生产安全“大监督”体系建设,提升安全监督管理效能。按照“全覆盖、全过程、分层级、分专业”安全监督机制,按照“有布置必有检查,有检查必有处置”的原则,突出现场、倒逼管理、处于微小、防患未然,狠抓各级人员安全责任落实,建立生产安全状态预警机制。定期进行履职能力轮训和评价,对评价不合格的人员进行降岗、调岗。全面承接细化公司安全生产问责标准,做到分层分级考核问责,让“咬耳扯袖、红脸出汗”成为常态。同时,建立完善奖惩对等的激励机制。四是坚守“底线”思维,强化风险管控,提升安全基础管理水平。围绕昆明电网2017年七大风险,制定风险控制措施计划,抓好电网风险管控。严格作业计划管理,在持续推进“3+1”外包工程专项治理的基础上,以防止群死群伤事故为重点,着重抓好主网建设和城农网改造工程专项整治活动。深入开展公共安全隐患排查治理,专项开展社会人员触电事件整治活动。五是坚持“高线”要求,提升本质安全能力。2017年,南方电网公司将对我局开展体系“四钻”审核,我们要紧盯广州、佛山等先进供电局,深度对标找差,确保体系“四钻”84分目标务期必成。以500千伏宝峰变为样板,打造标杆班组,树立典型,促进生产精益化管理在班组层面全面落地。紧盯安全生产管理人员、班组长和“三种人”履职能力的提升,推进安全文化建设,提升安全意识。六是提升电网防灾能力,强化应急和保供电管理。做好制度的承接和细化,坚决做到应急管理和处置的依法依规。全力做好应急指挥管理平台的上线应用及推广工作,联动政府开展跨部门、跨单位、多维度的综合实战应急演练。改变当前保供电“人海战术”的被动局面,对重要用户保供电工作进行全面评估,提前介入,本质提升保供电能力。七是持续加强作风建设,狠抓安全生产党风廉政建设。各级领导干部要以身作则、率先垂范、以上率下,认真贯彻落实习近平总书记系列重要讲话、十八届六中全会和中央企业反腐倡廉建设工作会、“一岗双责”的要求,全面落实从严治党各项要求,持之以恒地抓好安全生产领域党风廉政建设。针对电网建设、大修项目等管理方面存在的风险,将廉政建设的要求融入业务管理全过程中。严格执行中央八项规定,深化“两学一做”学习教育活动,运用好监督执纪“四种形态”,营造风清气正的安全生产环境。

  昆明供电局副局长吉德志作了题为《压实责任  狠抓落实  为全局创一流提供坚强安全保障》的安全生产工作报告,全面总结昆明局2016年安全生产工作,分析面临的形势和存在的问题,提出了2017年的工作思路。会议还对安全生产工作中的先进集体和个人进行了表彰。汤寿泉与变电管理一所、西山供电局和禄劝公司三家基层单位代表签署了《昆明供电局2017年安全生产责任书》。

  会议以视频的方式召开,局本部设立主会场,各单位设立了分会场。该局领导、副总师,各职能部门、各单位及县级供电企业主要负责人在主会场参加了当天的会议。

周小博 



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