富源供电全力以赴做好年末安全生产工作

　　中电新闻网讯 通讯员 张莉 报道 “安全生产工作不是演戏，不是一级演给一级看，我们已是最基层单位，主要就是落实，做好工作，每月都有这样哪样的检查，有些问题老检查、老发现、老不整改，这就是大家没有做到入脑入心，没有落实到位，这是不应该的。”12月6日，曲靖富源供电公司召开安全生产分析会，公司总经理再次强调要求各部门、单位人员要切实增强对安全生产极端重要性的认识，强化安全生产“底线思维”和“红线意识”，以高度的责任感和紧迫感抓好年末岁尾的安全生产工作。

　　一是深刻吸取“11?24”事故教训，统筹好人力资源，扎实抓好秋冬季安全生产大检查工作，针对自检、抽查、督查发现的问题，一方面督促责任单位立行立改，加强整改闭环管理；另一方面找准问题根源，完善管理机制，力求从根本上解决问题。二是加强作业计划管理，坚持有“多少资源干多少工作”的原则，坚决杜绝超出管控能力、超能力工作、盲目赶工期等现象发生。作业归口管理部门进一步抓好风险评估质量，准确界定风险等级、明确作业风险管控层级。三是加强现场作业管理。各项工程施工前，工作负责人必须与工作班成员一起认真进行现场勘查，进行全面的安全技术交底，交底一定要全面、到位，不留死角，并保存好交底记录资料。如发现图实不符时，应及时整改。针对作业较密集的作业现场，作业归口管理部门必须增加安全管控的人员力量，并驻点管控，负责安全管控人员必须提前进入作业现场，落实安全保障等各项措施的布置、实施情况，对作业安全做到“心中有数”；四是加强监督督查力度。坚持施工作业现场到岗到位制度，确保现场做到"四到位"，公司要求安全监察人员不定期深入作业现场，跟踪督查施工过程，并通过开展现场问答、查阅工作票等方式，查找、分析安全生产工作中存在的问题，健全完善可控、能控、在控的安全风险管理体系；五是严把安全风险关。高度关注立杆、撤杆、放紧线、设备吊装及临近带电体等高风险作业，做到现场作业任务清楚、程序清楚、危险点清楚、安全措施清楚，人员到位、措施到位、执行到位、监督到位，确保施工作业安全可控、在控。六是严把人员安全思想意识关。各单位要坚持人员持证上岗，加强对人员安全思想意识的关注，密切注意施工人员的思想、情绪和身体状况，重点抓现场安全员、工作负责人、安全监督员的工作意识和履职意识，要求员工合理安排施工进度和作业时间，注意身体健康，做到劳逸结合，并采取必要的防护措施，全力保障作业人员的身心健康；七是加大追责、问责力度。严抓严处各类违章行为，针对未按计划到现场履行安全管控职责、未按要求报备的人员，严肃通报、考核。

张媛媛