佛山供电局党员作先锋打好检定攻坚战

　　中电新闻网讯 通讯员 刘林 报道 为实现网省公司“十三五”规划提出的智能电表及低压集抄两个全覆盖目标，2016年佛山供电局计量器具需求量剧增，计量中心需完成69.24万只计量器具的检定工作，是2015年的2.23倍，明显超出常规检定量。

　　时间紧、任务重、人手少，党员带头！为确保检定任务如期完成，春节刚过，计量中心党总支部立即召开支委会扩大会议，向部门党员发出“党员带头打好检定攻坚战”的动员令，以检定分部主管徐振洪为队长，成立党员突击队，要求全体突击队成员在这场攻坚战中迎难而上，充分发挥“火车头”、“顶梁柱”和党员先锋模范作用。

　　率先垂范鼓舞全员士气

　　党员突击队一经成立，便迅速行动，由部门领导统筹，突击队队长带头编制突击队行动计划，明确各阶段任务要求、党员职责安排及任务完成期限，形成行动计划清单，引导全体成员有计划、有目标地开展工作。

　　由于电能表自动化检定生产线未能实现全自动，需要人手动配合“穿封印”，且生产线只能检定单相表，其他计量器具都需要人来完成，随着检定量越来越大，人员也越来越紧张。在此情形下，党员突击队队长组织全体管理人员纷纷穿上现场工作服，轮流走进检定班组干起“穿封印”的活儿。炎热的夏天，检定仓库没有空调，十分闷热，但他们依然定期坚守现场，将一条条铅封线穿入针孔般细小的封印孔中。在他们的示范引领下，检定分部全体员工恪尽职守，相互协助，形成合力，确保圆满完成任务。

　　攻坚克难彰显党员先进性

　　“从管理角度说，我们是不是应该建立到货、检定、配送信息共享监督机制，促进库存物资周转？”，“目前的生产线故障率比较高，影响检定效率，我们可以把U型检定线改为直线型，避免电能表卡住现象”，“没错，目前的压接方式也有问题，成功率只有90%，我们可以进行改进”……这是党员骨干们正在针对“如何提高检定效率”这一难题在进行集智攻关，经过一个又一个晚上的分析、研究、探讨，一系列管理和技术改进措施应运而生。

　　“管理手段上，我们通过推行’三提前、四固定、四控制、五熟悉’现场深度管控模式，建立计量简报及信息共享等机制，技术手段上，我们通过对生产线压接装置、U型线、铅封等装置进行多次改造，目前，日均检定量从1300只提升至2500只，效率提升92.3%，这是我们党员骨干艰苦卓绝攻关的成果”，突击队队长徐振洪微笑着说，“下阶段我们将进一步改进封印装置，彻底解决无法自动穿封印的现状，实现真正全自动化。”

　　加班加点谱写最美计量人

　　“提高检定效率的同时，我们还应该适当延长工作时间才能满足目前的电表需求量，就由我们带头加班吧”一位突击队成员提出。

　　“好！”坚定响亮的声音在办公室久久回响。突击队中普通的班员全是女同志，她们放弃陪伴丈夫、孩子的时光，主动牺牲午休、晚上、周末等时间坚守在检定现场。在她们的影响和带动下，其他班员也纷纷加入加班轮班行列。拆表、挂表、接线、校验、卸表、装表、打铅封、贴合格证……在全年20℃的恒温室里，她们夜以继日地重复着这些动作，一批批检定合格的电能表从她们手中流到客户。

　　在党员突击队的带领和全体员工的努力下，年度检定任务如期完成。截至目前，计量中心完成84.45只计量器具的检定，超额121.97%，是2015年的2.76倍，库存物资周转率达221.78%，为各项工程的顺利推进创造条件。

　　2016年检定攻坚战已取得胜利，但检定工作依然如火如荼开展，党员突击队的精神持续发扬，党组织的创造力、凝聚力和战斗力在“创先争优”活动中发扬，2017年的任务更为巨大，党员突击队又将踏上新的征程。

周小博