桂冠山东公司精细入微做实安全管理

本网讯　为有效保障“大干四季度”期间安全生产局面的持续稳定，大唐桂冠山东电力投资有限公司加大安全管控措施，全方位、逐环节落实各项安全工作，以精细入微的安全管理方式直插生产现场，全面营造了良好的安全生产氛围。

该公司以日常管理工作为抓手，从严从细做足安全保障。运用OA系统多媒体、板报、QQ平台等多种形式广泛营造“大干四季度”的安全氛围。每天以班前、后会为契机，结合“三讲一落实”活动强化现场作业安全；每周组织开展安全日活动，重点学习安全通报、规章制度、安全生产总结等重要文件，及时落实安全生产工作新思路、新要求；每月进行一次安全教育培训活动，增强员工安全意识及安全生产技能，为生产安全奠定坚实基础。

为进一步摸清生产现场安全底数，该公司力推“四不两直”的安全监管模式。由安全生产部不定期的组织督察人员深入现场进行检查。重点督察反事故专项行动、安全管理日常工作、设备定期工作开展情况及事故案例学习反思等内容。截止目前，该公司已进行两次“四不两直”的检查，发现问题总计99项，以《安全生产“四不两直”督查通报》的格式下发了整改要求。各风电场引起高度重视，均按照要求不折不扣地组织整改，按期提交整改验收单，安全督察取得实质性的效果，为生产安全再添一道防护网。

在此基础上，该公司把管控的焦点安放在“两个不放心”上，着力夯实安全根基。密切关注职工思想动态，重心对准安全意识淡薄、有习惯性违章行为的职工，加强安全教育培训，坚决杜绝“不放心人”上岗；根据现场作业的重要性、危险性和特殊性的不同等级，确定不同级别的生产管理人员到位监护和监督，深入了解生产现场的具体情况，及时解决工作中的实际问题，消除隐患，确保“不放心任务”的安全始终处于可控范围内，为生产安全提供强有力保障。