固原检修“三严”管控保障作业现场安全

　　中电新闻网讯 通讯员 任建强 黑学贵 报道 9月27日，笔者自检修公司了解到，7月份以来，结合技改、大修工作的开展，该公司在强化安全学习，严格制度执行，落实人员责任的同时，突出"三严"要求，始终坚持把施工现场的安全管理作为重中之重，细化分析研究，密切协调组织，强化监督检查，切实保证现场作业安全无事故。

　　施工现场严勘察。对所有现场工地提前安排主管部门、施工单位和运维班组进行踏勘，明确要求工作票签发人，工作负责人必须做到"三个一定清楚"。一是一定清楚工作环境，主要察看了解工作现场所处的地理位置、道路交通、建筑设施等情况，明确材料运输、施工组织的注意事项；二是一定清楚设备状况，认真巡视检查工作现场涉及的线路设备，及时发现隐患缺陷，提前做好检修安排，并入现场工作计划；三是一定清楚作业范围，根据相关安全规定，明确施工现场的作业范围，重点做好接地线、警示标志等现场安全措施的确定统计工作。

　　分析预控严防范。为加强对施工现场的安全预控管理，在开工前1-2天，及时组织召开施工现场协调会，强化安全措施的细化完善和组织安排。一方面，明晰安全责任，结合现场勘查情况，进行详细的分工安排，由参与现场工作的业务部门专责、班组工作负责人、以及外委施工队现场负责人讨论协商安全措施落实的具体配合事宜。另一方面，完善安全措施，主要从安全技术措施和组织措施入手，对即将实施的现场工作进行安全危险点再分析、再梳理，再讨论、再审核，重点对操作执行的注意事项再细化、再规范，保证两票填写准确无误，安全防范滴水不漏。

　　规范作业严监督。围绕大修、技改等工程的组织实施，切实通过全方位的监督检查促进现场安全工作落实到位。一是抓好学习自查。结合"安全日"活动，通过学习安全规程，分析典型事故案例，组织施工人员深入开展现场安全自查自纠，不断强化遵章守规意识。二是强化现场监督。现场带班领导、现场管理人员、安监人员与施工班组同进同出，加强现场各项安全措的全过程管理，切实消除现场安全管理的漏洞和盲点。三是严格查处违章。严格执行现场标准化作业流程，以查处管理违章、习惯性违章为重点，深入开展"无违章工地"创建活动，加大现场作业反违章力度，有效杜绝了各类事故发生。

周小博