梧州供电连续安全生产2840天翻开新篇章
中电新闻网讯 通讯员 何华文 黄志鹄 报道 “九层之台起于垒土,合抱之木生于毫末。”10月14日,笔者从梧州供电局获悉,该局已连续安全生产2840天。近三年未发生三级及以上的电力事故/事件,各项安全指标持续提升。默默守候与奉献的2840个日日夜夜,凝聚了无数智慧和汗水,承载了无限责任与使命,翻开了该局连续安全生产的新篇章。
激活安全“末梢神经”
走进秋检现场,人员责任分工明确,工作措施条理清晰,安全工器具摆放整洁有序,井井有条的工作场景不禁让笔者深刻感受到现场安全管控的“细致入微”。
安全,对个人来说意味着生命和健康,对于家庭来说意味着幸福与完美,对于企业来说意味着效益和发展,对于国家来说意味着强盛与繁荣。确保安全,最重要的是要确保人身安全。安全就是生命,安全就是发展,安全稳则人心定企业兴。习近平总书记多次强调,“人命关天,发展决不能以牺牲生命为代价,这必须作为一条不可逾越的红线,要始终将人民的生命放在首位”。
“安全管理是一条生命线,它贯穿于每一项工作任务的始终,有了安全,工作的成效才会得到真正体现。”梧州供电局安全监管部主任黄志鹄谈出自己对安全的认识。
落实责任 意识先行
安全生产始于责。多年来,梧州供电局把落实安全责任作为保证安全生产的基石,从设备治理、安全教育、制度执行、标准化建设等方面入手,明确责任、落实要求,形成了良好的安全生产氛围,巩固了长周期安全生产的好局面。
梧州供电局以《南网总纲》为指引,坚持以风险管控为主线,专业规范管理为落脚点,落实领导负责制和保障机制,构建领导统筹部署、安监系统策划、专业规范管理、员工广泛参与的风险管控格局,通过员工风险意识提升、一体化管理落地、岗位责任制建设、专业规范化建设、安全文化构建等手段,全面深化安全生产风险管理体系应用和自主运转,打造本质安全供电企业。
在总体策划上,该局坚持以局领导总体部署、专业部门牵头组织,制定局体系建设与应用的总体方案和实施计划,明确工作责任和工作目标,提供资源保障,建立保障机制和监督机制,将体系建设工作融入局年、月重点工作计划具体实施,有序推进体系建设与应用工作。
安全生产的核心是思想重视。要与违章绝缘,必须用思想固本,实施风险教育,让员工深刻认识违章的害处,知晓危险是什么?在哪里?程度如何?结果怎样?自觉提高警惕,摒弃侥幸心理。必须考虑周全,不忘细节,不漏过一个疑点、一个隐患,做到安全措施多检查一遍,安全规章多熟悉一遍,安全要求多叮嘱一遍。梧州供电局重点培养员工安全意识,将安全管理要求内化于心、外化于行、固化于制。
精益管理 强化“问题发现与处理机制”规范运转
以问题为导向,透过表象查找管理短板,提炼一系列解决实际问题的管理套路,为生产部门、班组解决设备管理难题。“问题就是机会,重复问题就是危机”,该局以新技术创新的应用为着力点解决实际问题,提升核心业务管理的稳步提升。近3年,该局技术专家工作室、劳模工作室等专业团队获得专利26项,成果57项。获得公司及以上奖励34个。在广西电网公司首例使用灭弧开关实施旁路带电作业,也是首例双车作业带电更换断路器,首例发电车“低发高供”保用电;“李波技术专家工作室”主变智能水冷系统项目获南网公司职工创新项目最具推广价值奖、全国二等奖。
近年来,梧州供电局围绕主营业务的规范、有效运行,强化“发现问题与反馈机制”规范运转。以“安全区代表检查、现场检查、任务观察、专项检查、例行检查、管理评审”等工作为切入点,及时发现问题,通过直接原因和根本原因分析,纠正与预防了问题的发生,促进管理持续改进。
打造班组安全文化品牌
一直以来,梧州供电局大力打造班组安全文化品牌,如输电管理所四个“十分钟”、变电管理所创建“平安家庭”、供电分局“一句叮咛,一声嘱咐”、调度中心的“平安电网”,通过开展基层班组安全文化建设,引导员工养成“按规矩办事”的安全行为习惯,打造具有梧供特色的“风险、责任、规矩”安全文化,支持企业安全管理水平和绩效的稳步提升。
梧州供电局各生产班组还以打造“电力工匠”为切入点,学标准、用规程,严格执行作业指导书、检修维护手册及检修规程的作业要求,持续提升班组员工规范作业意识和能力。在输电线路交叉跨越点检查测量、西开GW10-252刀闸家族性缺陷消除等作业都充分体现出员工的安全、规范意识,提高了安全管理的整体水平。
强化管理 党政同责保安全
“安全管理并不是一句空话,除了健全的管理制度还要有强大的‘执行力’。”这是梧州供电局领导班子在安全工作上达成的共识。贯彻落实党政同责、一岗双责的责任体系建设。开展党组织保安全“三反四比”活动,落实党组织、党员在安全风险管理体系中的责任,发挥党团员在安全生产方面的先锋模范作用,带动“知责尽责、重视风险、信息畅通、分享互助”的安全氛围形成。
层层落实 覆盖到位
梧州供电局制定了详实的安全生产管理奖罚规定和兑现原则,细化了制度考核内容,使安全奖惩制度更加明晰,奖罚内容能够直接对应到个人,促进员工自觉树立安全责任意识。党政“一把手”坚持联系各部室和生产一线班组,经常深入施工现场检查、看望慰问员工,了解和掌握一线安全工作动态。层层签订安全生产责任状,形成了“自保”、“互保”安全机制,强化安全责任的分解、落实、追究与考核,确保安全稳定。每年都以开展“安全生产月”活动为契机,积极组织开展“安全警示教育周”、“安全生产宣传咨询日”、“事故”应急演练等系列活动。同时,建立健全常规安全教育培训机制,定期组织进行学习培训和摸底考试,从源头强化培训抓手,夯实安全教育基础。各生产班组坚持作业前后闭环管控,召开工前会,工作结束召开总结会制度;在验收后、送电前现场负责人召集组织总结会,防止工作漏项、误接线、安全措施未执行等现象发生。加强各类操作、检修及施工现场的安全监护与监督,及时纠正各种违章行为,作业人员的行为规范性有了显著提高,实现了安全生产“可控、能控、在控”。在检修过程中线路检修与变电站检修同步、低压检修与高压检修同步、大修技改等专项工作与检修同步,以最大限度的节约时间和缩小停电范围,减少因停电所带来的损失。
多年来,梧州供电局把安全管理覆盖到各个环节,做到每一环节都承担共保安全的责任,对各个方面覆盖到位,真正做到安全管理无处不在。组织开展电力设施保护宣传活动,积极开展防山火、防外破宣传活动,配合梧州市开展“三电”保护宣传活动。通过狠抓安全生产,从规章制度强制执行向职工自觉行动转变,有效降低各类安全事故风险,夯实安全生产基础,为电网的安全运行保驾护航。
2840个日日夜夜,斗转星移,记载了梧州供电人坚韧不拔、锲而不舍的敬业精神,记载了他们团结拼搏、无私奉献的奋斗轨迹。2840天又将是一个新的、更高的起点,勇往直前的梧州供电人将继续秉承“勇于变革、乐于奉献”的南网精神,用执着和忠诚守望梧州电网的安全,用勤劳与智慧书写电力安全生产的崭新篇章。
周小博
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