陆良供电拧紧安全阀紧抓年底安全不放松

　　中电新闻网讯 通讯员 平东宁 报道 “除了日常各项工作的推进，本月还要完成好省公司的安全检查，坚持做到举一反三，专业化内审做到发现问题及时整改，作业管控还应不断加强，尤其是现在接近年底，要确保配网作业及主网作业的安全，为了确保年末安全守底线，从当前一直持续到年末，公司设备部、安监部、营销部、调度中心要实施好作业管控及安全监督，重点监督各部门人员是否到位、是否履职。”10月11日，在陆良供电公司召开的10月份安全生产分析会上，该公司副总经理李坚对当前各项安全生产工作的开展及年末目标的顺利实现提出了新的要求。

　　会上，该公司安全监察班首先通报9月份现场安全监督检查情况。安全监管部同时在发言中汇报了上月会议安排工作，详细分析了公司9月份安全生产监督工作，并对安全隐患闭环整治情况进行了详细总结，通过明确近期安全监督、体系专业审核发现问题整改工作要求，对参加会议的各部门提出下月安全监督重点工作及安全管理要求。

　　公司生产设备管理部通报了9月两票管理、信息系统应用情况、生产项目进展情况及带电作业、生产作业计划执行情况、配网GIS系统数据完善情况。此外，该部门还提出10月份分专业的安全监督计划要以及生产管理重点工作等。调度中心、市场营销部、计划建设部分别就各自围绕的重点工作做了汇报总结。

　　“目前距离年底只剩不到三个月的时间，各相关部门应重点抓好保持安全生产、经营管理、电网作业、客户服务等工作。”针对近期面临的安全生产形势，公司党委书记程仕凤提出了要求：各部门要不断强化责任意识，坚持做到认真履职到位从源头上杜绝安全事故的发生，针对检查过程中发现的问题进行认真整改，及时做好应急安风体系外审的准备。此外，安监部应尽管抓紧做好对一线员工安全生产规程的培训工作，有效提升基层员工的安全意识。

　　为整体提升公司安全生产基础管理水平，促进各项制度、措施的有效落地，稳步提升安全生产管理水平。公司要求狠抓基层站所“三种人”履行安全职责标准，严格落实责任措施，提升标准化作业执行水平，严格执行现场作业方案，做到安全措施到位。狠抓“两票三制”管理及增强安全措施管理，严格落实好现场安全防范措施，认真制定反事故措施，增强作业过程风险管控，不断提升员工的安全防范技能，坚决遏制违章行为的发生。此外，还要重点检查进度计划及整改落实措施，强化队伍建设，创新形式和载体，切实维护公司和谐稳定发展局面，全力确保公司年度安全生产目标的顺利实现。

周小博