陈仓供电安全管控做在前安全责任记心间

　　中电新闻网讯 通讯员 彭瑞 报道 生命没有返程，安全没有终点。国网宝鸡市陈仓供电公司在追求安全的道路上，脚步迈进的格外坚实。该公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针，认真贯彻落实上级部门安全生产工作各项要求，认真开展工作现场安全纠察工作，通过强化安全机制、细化风险管控、严抓违章管理等一系列安全工作，严密织就了一张保护人身及设备的“安全网”，保证了该公司人员、设备安全、平稳运行，实现了连续安全生产7084天。

　　强机制 安全提升有依据

　　为了把安全生产工作做细、做实，于2016年年初，陈仓公司就开展了紧锣密鼓的安全生产工作，该公司先后编制下发了《2016年安全工作要点》、修订了《安全生产职责规范》、完善了《反违章管理办法》，全面落实了陈仓供电公司各级人员安全生产主体责任，明确各级人员安全职责。同时，通过对国网公司《关于加强配电网建设改造工程安全工作的通知》、《生产作业安全管控标准化工作规范》、省公司《关于规范作业现场持卡监督检查的通知》、《宝鸡供电公司十条禁令》等一系列安全生产规章制度的宣贯及在工作中的运用执行，在各类检修现场、电网建设、配抢业务、客户工程等各类生产现场安全管控开展监督检查，实施全过程监督、评价和考核工作，明确各类安全生产过程管控奖励内容和各类安全事件考核标准，真正做到了检查、整改有标准，奖励、考核有依据的规范制度体系。

　　细管控 安全风险早防范

　　陈仓公司经过长期的摸索，以及经验的累积，将工作现场安全管控如何做实、做细这一难题，重点放在外委施工管理及工作现场安全纠察两方面。

　　一方面，从源头抓起，该公司在外委施工队伍的筛选工作上就下足了功夫，共细化出14项审核内容，重点从施工队伍的队伍资质、安全资质、外协人员审批、安规考试、工器具试验等方面综合审核外委施工队伍能力，采用“末尾淘汰制”按照各施工队伍的施工质量、安全措施、两票三措等工作的执行情况，综合评分，实行末尾淘汰制，最终审核通过15家外委施工队伍，从源头保证了施工队伍的安全、可靠，从而也保证电网工程在安全及质量方面的高要求，起到减少施工缺陷、确保人身安全的目的。

　　另一方面，该公司高度重视施工现场的安全监管，加强客户工程、网改工程及外委施工队伍的安全管理，对网改工程涉及到的运检班组明确项目负责人，负责施工现场的安全质量管理，做到现场工作超前预防、提早准备、精心组织、规范施工，确保安全与质量。同时，严格“受控”工作的计划管理，坚持管理专责与班组负责人到位监督检查制度，该公司领导及职能部室通过不定期的巡查等措施促进现场安全管理，对检查出的违章行为在每周工作后评估会议上讨论分析与考核通报，抓好整改措施的落实工作。

　　此外，该公司领导及管理人员坚持安全工作重口前移，始终坚持“四不两直”安全履责工作常态化开展，严格执行安全履责工作要求，仅2016年上半年，该公司领导和管理人员下现场到位检查达388人.次，坚持做到了中型以上作业现场安全监督率100%。通过各级人员对安全管控的抢抓不懈，陈仓公司在宝鸡公司32个单位排名中上升至第4名，综合得分100分。

　　反违章 惩罚教育见提升

　　陈仓公司加大违章查处力度，通过“一把手”深入部室、班组和作业现场检查指导工作，领导干部坚持工作现场“同进同出”的严谨的工作态度，严格作业现场到岗到位标准，全面履行到位职责，同时强化“三种人”的责任落实，统一监督管理标准，明确现场管控内容，将班组安全活动开展及班前会、班后会召开情况纳入安全监督范围，坚持持卡作业、程序化作业、持卡监督，提升现场管控效果，把安全生产的压力和要求传递到每个环节、每个岗位和每位员工，努力从源头上控制安全风险。

　　在违章查处方面，该公司针对不同的工作现场监督检查安全防护重点入手，第一时间对查出的违章行为予以曝光，要求相关部门、班组在当周周五安全活动时开展违章讨论分析，并在班组违章曝光台曝光违章行为，安质部作为安全监察责任部门，将一周检查情况及典型违章行为进行分析通报，使反违章工作的震慑效果和教育效果得到极大增强，有效遏制同类型违章再次发生。

　　陈仓公司通过严肃违章曝光纪律、加大警示教育力度、严格“两票”审查考核等多项措施将反违章渗透到工作的每个环节，切实做到环环有监管，查处不手软，在各级职工中牢固树立起“杜绝违章、我要安全”的理念。

　　通过加强各类工作现场安全检查，分析违章情况、提炼安全管理亮点，该公司共编制下发工作现场检查通报5期，通过通报违章行为、生产现场设备、“两票”审核等工作开展不足的班组，分别予以教育处罚，限期整改，达到既教育本人，又促进工作的目的。不仅违章行为得到有效遏制，复发生率极大降低以外，各项相关工作也得到了提升。

　　创成效 安全工作见成绩

　　该公司通过进一步规范安全管理工作，以业绩责任考评指标体系、同业对标考评体系为重点工作，通过强化检修现场管控，推行作业安全管控标准化，严格“两票”管理，规范现场勘查，在安全工作中，求“三实”戒“三表”，一丝不苟做好本职工作。通过一系列的安全工作，也通过干部职工的团结协作，该公司安全工作再创佳绩，荣获省公司“两化”建设一季度安质专业排名第一、春安综合第三的好成绩。

　　始终将安全管控作为开展一切工作的根本，时时讲安全、处处要安全。安全工作不仅抓在实处，还从细节入手，将安全教育点滴渗入在日常，走进公司办公楼内、驻外班组、供电所，只见作为安全文化载体的一幅幅安全警示漫画、一块块安全警示牌，在工作现场、在办公区域处处可见。如今，“安全责任重如泰山”这一理念真正深入公司各位干部员工心中。

周小博