海兴区供电提升农网工程安全同质化水平

　　中电新闻网讯 通讯员 尚利荣 报道 8月17日，笔者从中卫海兴区供电公司获悉，该公司2016年农网改造工程已全面开展，沙坡头区、中宁、海兴区、海原各管辖地区目前已进入电杆运输、组立、杆上铁附件安装、导线架设等中间施工环节。

　　为保证工程安全、高效、有序推进，以强化过程管控为抓手，提升工程安全“同质化”水平，实现工期、质量、安全文明生产三大目标。该公司坚持发挥安全生产月、周、日例会作用，按照工程里程碑计划纠偏工程进度，根据安全施工状况调整施工进度。从管理人员配备、安全制度完善、施工机械、工器具检验、标准化安全文明施工等方面入手，实现制度执行，考核约束，执行反馈的“全方位覆盖、全过程闭环”管理，切实做到遵章必严，违章必究，实现安全生产工作事事有人管控，事事有人负责，事事有人落实。

　　在施工中该公司注重隐患排查治理，强化危险点分析，狠抓现场安全布防及小微现场违规整改，不断梳理施工过程中安全滞后的工作及薄弱环节，从源头上控制高空坠落、倒杆伤人、坠物伤人、触电伤亡、交通肇事等违章事故的发生。建立重大风险监控和预警机制，针对当前突发暴雨的气候特点，制定防汛预控应急措施，时刻贯注天气变化，随时启动防汛应急预案，针对带电跨越、高处作业、深基坑等高风险的施工作业，实行“挂牌督查”。加强安全考核力度，以党员干部“三亮三比”为契机，发挥党员干部先锋模范带头作用，结合施工安全实际，严格安全履职六项要求，促进施工现场监督检查工作层层落实，环环相扣，牢固树立全员“大安全观”，拓展基层安全巡查 “四不两直”原则，深入施工一线调研督察，形成业务管理和安全工作同安排、同推进、同落实、同检查机制，实现施工安全工作全过程跟踪管控，以更严肃、更严格、更有力、更有效的工作作风，全面推进农网工程的全方位、全过程管控，切实消除安全施工的风险隐患和薄弱环节，进一步实现过程管理的常态化，促进管理人员的履责能力、提升现场管理效能，不断提高安全“同质化”水平，确保农网改造工程安全工作的稳步推进和良好局面。

周小博