吴忠供电公司总结2016年上半年安全工作

　　中电新闻网讯 通讯员 李莹洁 汪卫平 报道 7月19日，吴忠公司召开2016年上半年安委会会议。

　　本次会议旨在贯彻宁夏公司2016年安委会会议精神，全面分析总结吴忠公司上半年安全生产工作中的问题和不足，安排部署下半年工作，进一步夯实安全基础。

　　2016年以来，吴忠公司坚持以人为本，牢固树立主动安全意识、严格落实主体责任，以目标和问题为导向，强化事前管理和闭环管控，深化隐患排查治理和风险管理，细化质量监督和应急保障，多措并举、严抓细管，夯实基础，不断提升公司整体安全管理水平、安全生产态势平稳。上半年，吴忠电网整体运行平稳，未发生人身、信息、八级及以上安全事件和火灾、交通事故。截止6月30日，公司长周期安全生产4044天，持续保持了良好的安全生产形势。

　　下半年，吴忠公司将重点做好以下方面的工作：一全面落实各级安全责任，扎实做好安全管理基础；二深化安全监督管理，全面提高安全监督工作绩效；三明确风险主题，监督落实风险闭环管理；四扎实做好迎峰度夏工作，全力确保电网安全运行；五强化运维检修管理，抓好设备安全风险管控；六深化“营销、农电、集体企业”安全管理基础提升年活动，抓好交通、消防、安保、反恐等领域风险管控；七加强应急管理，抓好应急保障能力建设；八扎实开展“三查三强化”工作，确保安全稳定局面。

　　针对下半年的安全生产工作，该公司负责人提出了三点要求。一是要统一思想，今年以来吴忠公司严格贯彻落实宁夏公司部署，紧紧围绕“严管理、强基础、转作风、树形象”的工作要求，严抓管理人员到岗到位，实现管理人员到岗到位常态化，确保管理人员现场履职能力再上新台阶。二是明确目标，安全管理不能失之于软、失之于宽。要以“严”的纪律、“严”的作风，做到“真管、敢管、善管”，继续深化小微现场安全管控。树立“谁主管、谁负责”的意识，管业务必须管安全。三是狠抓落实，确保全年工作目标实现。夯实安全生产基础，强化大安全理念，进一步强化安全管控。加强安全管理，加大稽查力度与考核力度。进一步防范安全风险，解决局部网架薄弱的问题，提高应急网架处置能力，完善奖惩细则，提高应急处置反映能力。

周小博