金城江供电两个对照推进线路故障治理

　　中电新闻网讯 通讯员 刘永雄 报道 7月4日上午，金城江供电公司党政主要领导集结设备部、营销部、调度中心等职能部门，以及3家供电所，对照发布的线路整改实施方案、对照排查巡查要求抓好“两个对照”，梳理回顾配电运维设施专项治理工作启动和推进情况，以问题为导向进一步明确了百日攻坚专项行动规范指引，强调该公司班子6位成员要坚定目标、分工协作，推进1条挂点线路的示范治理，以抓实“非常6+1”的举措和成效，带动后续12条重点治理线路的治理工作，提升供电所基础管理和关键指标创先。

　　抓“一所一线路”――该公司班子成员自6月底起均分别挂点1家供电所，并直接联系1条重点治理线路的全部工作，做到线路未治理到位、指标未得到管控不脱钩，同时选取每家供电所的1条重点治理线路作为7月份的攻坚任务，努力推动当月整改见效、指标稳步下降。以此作为基层联系点和党委委员“一岗双责”的实践行动，对接职能部门和供电所落实作风表率要求，并实时参与一线行动。

　　抓“一班一培训”――强调每个供电所都要对照发布的实施方案和巡查标准，抓好全员培训、做到全体覆盖，特意明确必须通过统一集中的学习和评价，才能确保现场巡查效果和隐患排查质量，才能为后续的整改思路和资源协调、攻坚重点提供坚实数据支撑。在点评中还对个别供电所的不规范执行提出改进要求，并由分管对口领导抓好培训监督和检查。

　　抓“一线一巡查”――3家供电所均自6月底先后启动了重点治理线路的现场巡查，尤其是整合各所营业服务班、设备维护班的人员认真制定实施了设施的巡查任务分解与工作分组安排，确保每1条线路都做到全线巡查、不遗死角、不漏隐患，由各所负责人、班长及工作组负责人分层做好巡查记录与数据核查，并让每一位员工都参与进来，发挥出团队力量。

　　抓“一查一表单”――为了有效解决现场巡查质量和隐患排查范围、标准不够统一的状况，该公司设备部统筹梳理并明确了供电所线路巡查的现场作业表单，做到简洁规范，突出所属线路特点和日常运维要求，让大家有规可依，标准明晰，也为今后加强班组员工业务培训提供了良好的基础教材。

　　抓“一访一普法”――为切实解决好供电所员工在现场巡查和群众走访中遇到的法律常识不足等问题，该公司办公室发挥专业支撑作用，收集相关的电力法律法规和涉及当地群众权益的物权法知识，提供电力法、电力设施保护条例及广西电力设施保护办法等电力设施保护依据，在当前时段有效做好涉电知识宣传，争取群众理解。后续工作中，金城江供电公司还将集中推进与地方各级党委政府的联系汇报，抓好与当地村屯的沟通联动，积极借助各方资源，营造积极的法治环境和舆论导向，规范有序地推进专项治理，为社会各方提供安全稳定的电力供应和用电服务。

　　抓“一周一会商”――该公司将此项工作纳入班子重要工作日程，强化了专题督查和信息沟通，做到每周定期沟通、实时关注进程，重大问题协调推进，分工协作稳步落实，确实用活用好这“6个一”工作法，公司不折腾、基层不应付、员工不增加负担，激发起公司上下的攻坚信心，以实干行动体现“学、改、促”，推进“两学一做”学习教育。

周小博