信阳发电公司加强外包工程管理

　　本网讯　进入2016年，大唐信阳发电有限责任公司生产现场外包工程多，给安全生产带来巨大风险。该公司积极贯彻落实集团公司“外包工程专项治理活动”动员会精神，将外包单位人员等同本公司人员进行安全、教育、后勤等管理和服务，确保外包工程现场安全可控在控。

　　为加强安全源头管控，该公司严格生产现场外包人员、工器具准入制度。外包人员进入生产现场必须经过三级安全培训和安全交底，必须学习掌握安全帽的正确佩戴、安全带的正确使用等17条高压线内容，并经考试合格颁发出入证，方可凭证进入生产现场；要求外包人员配备的工作服、安全帽、绝缘鞋、绝缘手套等劳动保护用品和安全工器具进入现场前，必须由该公司安监部经过合格证、年检证明、使用年限等审查，确保所有劳保用品和工器具质量过关，安全可靠。

　　该公司坚持外包工程精细化管理，施工前严格签订劳动合同，合同内容对劳动力组织、项目施工责任及职责均进行明确规定。对每一个外包项目都明确现场作业负责人和工作票负责人，并对外包人员开展针对性的技能培训和安全知识专题讲座，打造安全高素质的外包队伍；日常工作中，遵照合同条款加强对外包工程现场管理，灵活采用正向激励调动外包人员工作积极性，杜绝以罚代管；对外包单位所使用设备建立台账，监督设备定期维护，确保设备安全稳定运行系数；组织公司、部门、班组三级外包工程监督岗，24小时蹲守监管，确保外包工程现场安全秩序井然。

　　另外，为保证外来施工人员能迅速全身心投入工作，该公司积极加强后勤服务工作，通过完善公寓楼办公、住宿条件，解决外包单位办公和人员住宿问题，解除了外包单位的后顾之忧。