安全管控丨盐池供电强化四个五工作法

　　中电新闻网讯 通讯员 刘浩 报道 5月13日，宁夏盐池县供电公司结合安全生产工作实际，以“四个五”工作法进一步加强安全生产管理，规范作业人员行为，确保人身、电网、设备安全，提高供电服务水平和工作质量。

　　该公司“四个五”工作法安全生产管理提升工程的主要内容是：安全意识培养实施“五步骤”――坚持开展 “安全月”活动、采取民主讨论使班组成员积极参与，学习安全知识、不定期开展安全知识考试，分析典型案例、认真对比反思，开展危险点分析会议、让员工及时了解和掌握所在岗位危险点，形成安全誓约、让安全意识深入人心。现场安全管控坚持“五必须”从预防着手，强化现场管理，消除不安全因素，必须执行作业现场标准化管理和“一票、一表、一书”制度，作业前必须进行安全确认，作业中必须执行工作监护制度，工作结束必须执行汇报制度。安全行为监督落实“五挂钩”是与绩效考核挂钩、与先进评选挂钩、与班组重点岗位民主选举挂钩、与工作积分挂钩、与工作小组联责挂钩。安全文化建设执行“五举措”是用安全理念引导人、靠团队精神凝聚人、以亲情感染人、注重岗位培训提升人、抓操作行为规范人。通过“五步骤”协助班组成员培养良好的安全意识、通过坚持“五必须”进一步加强现场安全管控、通过“五挂钩”提高安全行为监督管理水平、通过“五举措”提高班组安全文化建设水平，以此确保安全生产管理工作全面提升。　

　　实施过程中，宁夏盐池县供电公司以下半年检修工作为契机，逐步推进“四五”工作法，进一步规范作业人员行为，使员工牢固树立安全意识，从而实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。

周小博