安全管控丨个旧供电公司开展监督检查

　　中电新闻网讯 通讯员 罗文 报道 2016年是“十三五”规划的开局之年，安全生产作为企业的生命线，个旧公司将安全生产列为公司第一要务，并做出一系列安全生产的管理措施，确保2016年“开好局”。其中为预防监督管理出现“盲区”，使安全管理要求得以全面覆盖和持续提高，个旧供电有限公司要求中层管理人员每月必须开展监督检查。

　　为贯彻公司管理要求，输电管理所认真策划，并制定了监督检查计划。为保证监督检查的全覆盖，检查计划紧扣输电管理所核心业务，将检查计划分为三部分：即针对数据记录清单进行检查、作业现场检查、线路巡视检查(杆塔、金具、基础、绝缘子、标识、接地系统、拉线等部件检查是否巡视到位)。按照计划，相应人员开展例行检查，并将发现的问题写入 监督检查发现问题汇总表，并及时发到相应责任班组或责任人OA邮箱，为保证监督检查发现问题的整改，部门将监督检查发现问题汇总表写入月度安全分析报告，及时跟踪，每月进行通报完成情况，对不及时完成进行考核。

　　通过每月的监督检查，及时的发现了输电管理所内部资料管理、线路巡视管理、各类现场作业管理的漏洞及问题，及时发现相应责任人不认真履职的问题。因为每次检查都是部门第一责任人直接检查，提高了检查的威慑力，给现场人员形成一定的压力。安全管理的核心的提高人员的内心意识，是大家从要我安全，到我要安全的转变，输电管理所的监督检查是要我安全，但我坚信，量变引起质变， 开展监督检查 ，为安全保驾护航，终能实现我要安全的最终目标。

周小博