灵山供电巧用微信提升现场安全管控效率

　　中电新闻网讯 通讯员 谢海芬 报道 7:35，“2016年3月28日施工计划：三隆镇石碑村委石碑垌变换大变压器工程，工作内容：安装新增配电箱（不停电）。请各管理部门安排人员到位管控！”

　　11:40，“业主、监理检查三隆镇石碑村委石碑垌换大变压器工程，见证站班会举行，现场安全措施已落实，四步法已执行。”同时上传了现场检查照片。

　　11:41，“请上传班站会的相片。”

　　这是灵山供电公司三级安全网、微信群、QQ群，灵山农城网工程群每天实时上传的信息。

　　随着灵山供电公司城、农网建设范围的加大，外包施工队伍不断扩大，现场安全管控难度加大。为解决好外包施工队现场安全管控工作，充分发挥监理及施工单位的作用，灵山供电公司建立了“三级安全网微信群，灵山农城网工程群”等进行沟通协作，其中灵山公司三级安全网群群成员有64人，灵山农城网工程群有成员94人。

　　如何利用微信群开展安全管控工作？一是及时发布每天工作计划及调整计划，及时通知三级安全网成员进行监督、检查。二是传达上级和公司安全管理、项目管理等要求以及临时会议进行群布置、群传达、群通知，极大的提高了工作效率。三是让监理、外包单位充分利用微信平台展示自己，并不断提高工作效率和监督检查质量；四是对各级安全管理人员进行到位监督、提醒，确保履职尽责，监督到位，管控到位。五是要求外包施工队每日在召开班前会和安全交底会时，站队拍照留存，图片进行群分享，项目主管部门对执行情况进行考核评比。六是对施工过程中安全措施的落实情况进行拍照分享，如对安全帽的佩戴、安全带和后备绳的使用、接地线的悬挂、杆上施工人员的作业行为进行监督。通过微信平台共享的图片进行全员分析，查找问题和不足，及时加以改正和规范。七是利用微信平台进行答疑交流，各级施工队畅所欲言，对现场安全管理和施工过程中发现的问题和难点进行沟通、交流和咨询，安全和项目管理人员进行及时解答。

　　灵山供电公司通过微信群的使用，实现主业、监理、外单位在安全管理和工程管理方面的交流、探讨、沟通、学习，达到了共同监督、共同提醒、共同改进、共同提高的效果，同时对灵山供电公司安全和项目管理部门的工作质量及效率起到了监督和提高的作用。

周小博