海西供电强化监督管理夯实全年安全基石

　　中电新闻网讯 通讯员 王震鹏 报道 1月12日，国网海西供电公司组织开展全员《安规》普考及“三种人”资格考试、驾驶员《交规》考试，从而拉开了该公司2016年强化安全生产监督管理的序幕。2016年，国网海西供电公司将通过完善安全监督管理基础工作、强化安全教育培训、落实安全责任、开展隐患排查等一系列有效措施，夯实安全生产基石，为公司全年安全生产工作奠定坚实基础。

　　一是继续完善安全监督管理基础工作。梳理现场安全管控的规定和制度并进行修订，重新规范违章类别和违章定级，与现场违章现象达到一致对应；明确临检、计划变更的审批和闭环流程，按风险等级确定签批等级；根据调控、基建、营销发布的风险预警，明确不同风险对应的管控措施和人员到位要求，并出台相关管理办法，纳入日常管理。通过制度流程的修订，确保安全生产全过程风险管控的有效实施。

　　二是强化安全教育培训。在继续推行专业百题月考制度的基础上，改变检查形式，采用“飞行调考”模式，对所抽查单位30% 的员工进行安规考试，并现场点评。同时，把安规培训作为各单位的重要考核指标，加大安规培训奖惩力度，形成“全员学安规和两票”的良好氛围，使员工对安规的掌握水平整体得以提升。

　　三是做好资产全寿命周期管理工作。持续开展资产管理提升工作，完善电能质量在线监测与预警和可靠性策略，做好设备资产帐卡物一致性常态化管理，确保指标满足主网99%、配网95%的要求，并保持提升。落实各单位资产管理职责，确保公司资产全寿命周期管理体系达到并保持“领先型”水平。

　　四是严格监督各级人员安全主体责任落实。督促基层管理人员到位履职，确保公司安全管理要求政令畅通，直达基层班组员工。按照《国家电网公司安全职责规范》要求，督促各单位定期召开各类安全例会，对公司安全工作要求的传达落实进行检查。严格按照省公司下发的《领导干部和管理人员生产现场到岗到位工作规范》和集体企业安全管理相关要求，检查各级管理人员到位履职情况和施工现场工作负责人与劳务分包人员“同进同出”执行情况，并每月通报。

　　五是扎实开展隐患排查治理工作。结合各类专项安全检查活动，认真组织筹划，全面评估现阶段输变配电专业的安全管理现状，从人身、电网、设备和环境等方面，全面开展各专业隐患排查和治理工作。同时，做好设备质量和施工质量的监督工作，督促业主项目部对施工过程的标准工艺把关，发现的隐患及时整改，避免根源隐患的遗留。

　　六是严格现场安全风险管控，强化各类施工作业的危险点分析和措施落实。重点从人员前期安全教育培训、管理人员到岗到位履职等方面进行严格管控，科学合理的编审各种施工方案，坚决把七分准备和“六不工作”落实到每个现场、每项工作。

　　七是进一步加强安全生产应急管理。树立“预案不完善就是隐患、培训不到位就是隐患、演练不到位就是隐患”的理念，对本单位已修订的应急预案和处置卡面向全员进行培训，提高全员的应急意识。做好应急指挥中心基础设施维护，不定期开展应急演练，加强公司系统单位之间以及与当地政府之间的三级联动，确保应急预案的针对性和可操作性，切实发挥应急预案在应急管理工作中的作用。

　　八是严格做好交通、消防、治安保卫安全管理。继续以车辆GPS监控平台加强车辆监控，严格控制夜间行车，严厉查处公车私用、不打保险带、行车超速等违章行为，认真开展车辆换季检查维护及保养，确保车辆完好性，杜绝“病车”上路；加强重点部位内保，严格执行办公及生产场所外来人员核实登记、放行制度，全面落实内保防控责任；加强消防管理，每月对消防系统完好性进行专人检查和维护，对各类火灾隐患限期进行整改，严防火灾事故的发生。

周小博