崇左供电抓安全控风险安全生产平稳有序

　　中电新闻网讯 通讯员  李珂 报道 安全生产一直是崇左供电局常抓不懈的重要工作，本着“一切事故都可以预防”的安全理念，该局不断强化日常风险管控，加强安全生产风险管理体系建设工作，促进安全生产工作迈向新台阶。

　　2015年，崇左供电局没有发生人身、设备和电力安全事故，没有发生四级及以上电力安全事件，五级电力安全事件同比下降81个百分点，安全生产天数连续达到3980天。

　　强化日常风险管控，“四举措”提升安全意识

　　“上杆前要核实杆号牌，检查脚钉、拉线是否稳固，安全带是否扣牢，杆上作业人员必须时刻保持双保险，杆下要有专人监护……”2015年12月8日，在110千伏秀上Ⅱ线40号塔单串绝缘子改双串施工验收作业现场，寒风萧瑟，工作负责人对5名作业人员在现场进行作业前的安全技术交底。该局督察大队对现场进行了突击安全督察。

　　而这只是该局强化风险管控，提升全员安全意识的一个缩影。

　　据了解，2015年，该局结合工作实际，通过“四举措”全方位的开展现场安全风险管控，确保电网、人身安全，通过四项具体化措施强化作业现场安全管控。

　　一是职责分工明确。该局坚持“谁主管谁负责”、“管业务必须管安全”的原则，全面注重把控安全生产过程中人身安全管控以及薄弱环节查找，将具体措施层层分解到各部门、班组和个人。二是加强安全生产组织领导。该局始终把现场安全管控放在安全生产重要位置，根据每周风险管控计划，由局领导亲自带队，采取“不打招呼”、“突击检查”方式，严格按照标准化建设和精细化管理要求对作业施工现场开展安全督察指导，严把作业质量关。三是现场风险管控到位。通过严格执行现场作业规章制度，每周根据工作计划，有针对性地对五级以上电网风险和作业中风险指定现场督察计划，加大作业现场反违章查禁力度，坚决杜绝违章操作、野蛮施工等恶性违章事件的发生，保障作业现场安全有序。四是定期抓好安全隐患点整改。各部门每周还进行隐患排查、制定具体整改时间和措施，由安监部汇总督促整改，逐步在安全生产第一线消除各种不规范、不安全的作业行为，全力构建良好的安全管控格局。

　　如今，走进崇左供电局，从局领导到普通员工，从局机关到生产一线，“安全生产”成为全局上下提得最多的字眼。不仅如此，他们还将安全生产铭记于心，将其带到各项具体工作之中。

　　全员风险意识建立，安风体系建设显成效

　　在南网公司公布的2015年安全生产风险管理体系审核新增钻级单位中，崇左供电局在众多优秀单位中脱颖而出，喜获安风体系“四钻”。

　　据悉，自安风体系推行以来，该局在公司各部门的正确领导下，全力抓好公司有关管理文件、标准、制度的学习，把准安全管理方向。抓好现场风险管控，把准安全管理的关口的同时，还抓好县级供电企业的体系建设，将县级供电企业纳入局层面统一管理，创造性地开展了大量提高安全管理水平的管理措施和方法，进一步夯实了安全管理基础。

　　同时，该局还将风险管理的思想应用到日常管理工作中。一方面，在南网、广西电网公司一体化业务框架下，梳理该局实际开展的业务，形成该局业务框架。基于风险梳理业务，并结合法律法规、A、B类制度、体系要素、标准化达标和典型业务指导书等要求，完成全领域业务框架梳理，发布本地化业务指导书162份。并通过作业标准本地化将“风险识别、风险评估、风险控制、风险回顾”的风险管控模型植入管理流程，使各项工作化繁为简；另一方面，该局局领导亲自带队到部门、班组，与基层员工探讨风险评估工作如何结合工作任务来开展，风险评估结果在日常管理、作业指导书及现场安全管理工作中的应用。此外，该局还运用“四个机制”和“一个系统”，通过“光荣墙”奖励方式鼓励问题收集；通过“曝光台”处罚方式督办问题改进。

　　当前，全局员工风险意识已基本建立。该局领导能正确认识体系，重视体系核心思想在生产、基建、营销、农电等各专业领域日常管理工作中应用；中层管理人员能主动应用体系核心思想开展工作，以安全文化为引领。风险超前控制和持续改进方式方法在各级领导、干部、员工中，已形成日常行为习惯，提升了各级人员的安全意识和责任意识。

　　安全生产只有起点，没有重点。在新的一年，该局将再接再厉，将每一项安全措施落实到实际工作中，继续抓好安全风险管控，让安全之花常开不谢。

周小博