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兴安供电公司合力奏响安全“主旋律”

  2016-01-05 00:00:00    来源: 
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电力18讯:

  中电新闻网讯 通讯员 文洪灵 报道 为进一步营造良好的安全生产氛围,兴安供电公司结合各项安全生产重点工作,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,将创先工作引向深入,以保人身、保电网和保设备为重点,严把安全生产关,形成了上下互动、全员参与的格局,深度唱响“四部曲”,守紧安全生产这块主阵地。

  唱响“安全责任曲”

  一直以来,兴安公司始终把安全摆在首要位置,切实增强大局意识,把安全生产作为企业发展的“生命线”,把安全生产当做工作的重中之重来抓,明确分工,落实责任,形成了以行政一把手为“第一责任人”,党委书记为“第一监护人”。

  在认真贯彻落实安全生产责任制的同时,注重管理者的安全生产理念和思维的改变一直是该公司领导班子成员安全工作的共识,不管大会小会还是日常的谈话交流,都要求各级管理者要始终坚持科学的安全观,坚持以人为本,以安全生产高标准、严要求、新理念的原则贯穿于安全生产工作,狠抓安全生产,从而赋予了安全生产新的活力。

  周密严格的制度是“安全第一”理念贯彻最有力的保障,该公司牢固树立“大安全”观念,坚持以完善的制度大力夯实安全生产基础,构筑牢固的安全防范体系。该公司建立了自上而下全面、全员、全方位的安全生产责任体系,规范梳理了安全目标责任书签订执行程序,围绕年度安全生产目标,对全年安全目标进行层层分解,层层签订安全生产责任书,层层落实安全生产责任,利用制度管人、流程管事,做到处处有人抓、事事有人管;同时坚持安全工作一票否决制,完善安全工作奖惩制度,切实做到“有章必依,违章必究”,严格按照“四不放过”的原则对不安全事件进行查处,有效形成了“公司控制事故、部门控制障碍、班组控制异常、个人控制违章”的安全生产四级管控格局,将安全生产责任制落到了实处,确保了安全生产的可控、在控。

  唱响“安全整改曲”

  兴安公司严守安全生产“三条底线”,强化规矩意识、问题意识,强化安全风险预警管理,对现场标准化作业时时监控,不断查找、评估、总结,持续对安全管理措施进行改进。该公司每月对“两票三制”进行检查和考核,依据考核办法进行奖惩,较高的“两票”合格率保障了多年来的正常生产运行和设备安全。

  以安全检查促安全管理。该公司充分利用重要节日、重大活动等开展安全大检查,以“安全月活动”“春、秋季安全大检查”等活动为突破口,定期或不定期到基层作业现场、电网工程建设现场检查和监督,大力开展现场安全督查,紧紧围绕“事前防范、事中控制、事后改进”的方法开展监督工作,查找安全生产各个环节上存在的问题。

  今年以来,该公司积极开展现场安全监督,共出动监督人员887人次,监督作业现场455次,发现违章179个,检查纠正不符合112项,下发安全监察通知书4份,并做到考核和整改到岗、到位。

  唱响“安全培训曲”

  兴安公司从提高职工安全技能和安全意识出发,进一步强化实干意识,把安全知识的灌输和安全行为教育,作为增强员工安全观念和提高安全意识的有力举措。创新采用标语、宣传画、安全简报、班前班后会、个别谈话、观看安全影像、事故现场分析会以及开展安全活动日、周、月等多种灵活多样的培训方式,在公司范围内全面推进安全技能培训认证工作,不断加强对员工的操作技术要领、安全技术规程、安全生产管理知识等方面的培训,向全体员工宣贯安全常识,提高应对突发事件的处理能力,强化员工对重大安全风险源的辨识能力,有效地提高了一线员工的安全意识、操作技能和自我防范能力和素质,全面提升了企业安全生产基础管理的整体水平,使安全生产工作迈步新台阶。

  唱响“安全宣传曲”

  兴安公司在加强全员安全生产意识过程中,强化忧患意识,深入开展“安全生产月” 等专项活动。借助宣传力量,充分发挥窗口平台作用,充分利用展板、悬挂“安全生产月”主题宣传横幅,张贴安全标语和主题宣传画,对该公司的施工现场、办公区域醒目位置的安全理念和警句牌板进行统一更新,并采取安全事故通报学习分析、播放安全主题宣传片等多种形式,广泛学习、宣传国家安全生产方针政策、法律法规及公司各项安全生产规章制度。

  该公司从细节入手,通过“安康杯”汽车驾驶员、表计安装、电气操作导则及实操等专业岗位技能比武、安全生产知识竞赛等一系列活动强化安全教育,在活动中人人找差距、查思想、抓源头、定措施,大大提高了员工学知识、学技术的热情,形成了比、学、赶、帮的良好工作氛围,以个体为基础夯实了安全生产,从思想上、观念上筑牢了职工的安全防线,形成“全员关注安全关爱生命”的大格局,在全公司范围内营造出“人人懂安全、人人抓安全、人人想安全、人人保安全”的浓厚氛围。

  截至2015年12月31日,兴安公司本年实现安全记录365天,跨年累计安全天数1461天,合力奏响了安全生产的“主旋律”。

周小博 



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