灵山供电“三驾马车”架起电网安全屏障

　　中电新闻网讯 通讯员 陆善海 报道 今年以来，灵山供电公司电力调度中心紧紧围绕公司年初工作目标，按照“内质外形建设年”的工作部署，落实“一大三突出”的工作要求，以构建“大服务”体系为工作重心,推进“三基”建设，抓好六项重点工作，加快建设“ 服务好、管理好、形象好”的先进电网企业的总体工作思路，真抓实干，认真贯彻落实广西电网公司安全管理一号令的要求，深入开展春节前安全大检查、春季以及秋冬季安全大检查、抗战胜利70周年一级保供电安全大检查、迎峰度夏安全大检查、隐患排查、二次安全专项检查及存在问题的整改、全面完成春节、“全国两会”、高考以及抗战胜利70周年一级保供电等15个保供电等工作，强化电网运行管控能力，积极跟踪工作动态，扎实推进调控一体化及创先工作，将各项目标任务有序开展推进。

　　年末将至，截止至发稿期间，灵山网区生产安全，电网稳定，没有出现人为责任的五级及以上电网、设备事件，没有发生人为责任生产、交通、火灾事故、事件。10kV电网继电保护正确动作率为100%。调度自动化主站系统失灵率、调度自动化系统平均失灵次数、II级及以上信息事件均为0。而这一系列成果的获得，调度中心的“三驾马车”―调度班、通信自动化班、信息班可是立下了汗马功劳。 

　　全网指挥，内联外动，撑起灵山电网结构安全“大心脏”

　　调度班主要负责电网的安全、优质、经济运行，负责指挥所管辖范围内设备的运行、操作及电网的事故处理。牵一发而动全身，无论是在运行监控上、还是在与运行单位及施工单位的停送电指挥中，调度人始终保持着高度的注意力在每一个操作细节中。为了理顺“35kV设备调管范围调整”，规范调度业务的执行，让安全意识更加深入人心，调度班严格执行四级调度规程和“三公”制度，组织地县调度受令资格培训，提高受令人员调度业务技能，增强沟通协调与问题处理能力。

　　通过内外联动、提前谋划，调度班今年圆满完成春节、“两会”、“三月三”、 “清明”、“五一”、“高考保供电”等重要保供电工作。成功应对各种恶劣天气的袭击，并能做好各种恶劣天气防范及信息上报工作，确保电网安全管控“可控、能控、在控”，保证了电网的安全运行。 

　　科学管理，智能监控，打开灵山电网结构安全“千里眼”

　　通信自动化就是调度的眼睛，他的稳定性与正确性直接影响着调度的监控与操作判断。眼睛看不见，电网安全就受到威胁。年初以来，通信自动化班组就重点抓好创先工作“三年接轨”规划建设，全面承接钦州地区“十三五”调度自动化系统一体化改造工作，稳步推进地灵山电网调度自动化一体化建设工作。理顺了通信机构及人员配置及运维职责，理顺管理、运维职责界面；结合地区通信网建设，建成了275公里的区域光传输网、综合数据网及调度数据网络。本年度灵山电网调度自动化系统主站运行正常，无调度自动化主站系统失灵及自动化误控现象，无主站计算机系统故障及停运状况。

　　推进地县调集约化管理通信建设。灵山县区域内18个变电站及供电所均已接入光传输AB网，改变原有租用电信运营商通道，结束了灵山通信网络零记录，大幅度提高了变电站、供电所的网络带宽，大大提高通信可靠性和效率。

　　提升效率，强化安全，疏通灵山电网结构安全“脉络”

　　信息班组坚持围绕创先争优管理提升、信息化水平评价、班组规范化、信息安全等年度指标开展信息化工作，确保完成每年指标任务，抓好信息化建设项目的完成进度，切实提高信息系统数据质量和实用化，提升IT运维服务质量，不断提高信息化水平。

　　加强信息安全防护体系，提高了桌面办公终端的安装防护能力。实行移动介质授权登录制度，有效对移动介质进行了管控。严格执行互联网+统一出口的要求，加强了上网行为管理和防火墙的监控策略，执行内外网分离的要求，提升了信息安全。

　　经过努力，预计2015年各项信息化指标在月度和年度的完成值均达A级目标。同时，还以供电所规范化试点为契机，完成8个供电所信息所机房及网络改造建设，从信息基础设施、终端设备、网络和应用系统等方面进行完善，推动基础供电所信息化水平提升。

周小博