国网吉林供电公司部署安全督察管理工作

　　中电新闻网讯 通讯员 吉筱萱 报道 11月25日，国网吉林供电公司通报近期安全督察工作情况，分析违章根源，查摆监督管控薄弱环节，就下一步安全督察进行部署。

　　一是加强县公司安全督查管理。成立专职安全督察队，将原有的各县公司兼职督察队改为专职安全督察队，并纳入公司安全督察管理序列，全天候督查县公司和各检修分公司基建、生产、营销等各种作业。二是加强集体企业分包安全管理。分包队伍安全管理标准要等同于集体企业管理标准，要持续加强分别队伍人员着装、安全工器具配备、现场标准化作业流程等工作管理。三是加强安全绩效考核管理。对存在管理违章、作业违章等情况的单位要明确具体责任人，细化考核环节，并纳入公司绩效考核。同时，建立现场无违章奖励机制，加大奖励比例。四是按月通报安全督察情况。要细化《安全监督反馈意见通知书》，明确处理人员、处罚金额和违章情况，按月汇总归纳，确保违章可查、过程可溯。

周小博