松原供电检修坚持"严细实"保障电网安全

　　中电新闻网讯 通讯员 张静伟 报道 电网安全是企业生存的基础、发展的保障。连日来，国网松原供电公司检修分公司上下认真贯彻落实公司第四季度会议工作部署，坚持抓安全、夯基础、促发展，深刻领会公司第四季度会议内涵，在工作中落实“严、细、实”三点，引导员工树立安全理念，创造安全生产优良环境，提高整体安全生产水平，扎实做好迎峰度冬工作，以全新的姿态、昂扬的斗志投入到具体工作之中，确保高标准、高质量完成全年各项目标任务。

　　“严”，严守安全生产底线。该公司强化制度落实，严格标准执行，切实做到按规矩办事，按流程作业。在实际工作中，从严要求，从严管理，从严考核，积极开展安全知识培训考试、紧急救护等多项知识培训活动，力求全面提升员工安全防范意识和自救能力。并适时开展以“安全发展、防范事故、消除麻痹思想”为主题的安全活动，进一步增强班组人员安全意识。

　　“细”，细化充实安全检查工作内容。对工作详细部署，在工前、工中、工后切实做到思想、组织、责任、管理、措施“五到位”。科学制定风险预控措施和应急预案，同步推进标准化建设，积极推进管理创新，优化作业流程、停电计划和施工安排，持续提高现场作业的安全、质量和效率。推进安监管理、应急管理、生产管理等信息系统实用化，充分应用科技信息手段提升安全管理水平。通过全面、深入地检查电网设备，彻底对影响电网安全运行的隐患进行排查，保证电网的安全、稳定运行及供电可靠性。

　　“实”，切实消除一切安全隐患。该公司强化隐患治理，提升风险管控能力。结合安全性评价和专业检查中发现的问题、检修内容、消缺计划以及在安全检查预试工作中可能出现的异常情况，及时调整措施，落实计划，通过对设备缺陷排查工作，从试验、运行、检修各方面认真统计出设备存在问题的部位和数量，合理确定检查、检修重点，不放过任何一处不安全因素，确保安全检查工作不流于形式，切实取得实效。做到发现一个隐患、整改一类问题、教育一批员工、强化一项管理，积极推进全面质量监督管理，抓紧消除威胁电网安全的设备缺陷和薄弱环节，严把设备和工程验收关，切实做到不让一个缺陷和隐患带病投入运行。

　　面对新形势、新任务、新挑战，该公司以四季度工作会议精神为统领，牢固树立“大安全”理念，扎实做好安全生产、优质服务等各项工作，踏踏实实地全面做好年底前的各项工作，确保各项要求和部署落到实处，实现企业全面健康稳定发展。

周小博