盱眙供电多措并举积极展示年度创新成果

　　中电新闻网讯 通讯员 钱成刚 报道 《顺势而为 创物资管理“盱眙特色”》，11月25日，国网江苏盱眙县供电公司年度第4篇工作展示文章发表于淮安供电公司专栏――“管理提升启示录”，发表数量之多，在淮安县供电公司之中首屈一指。

　　一年来的管理创新成果何在？时近年底，该公司倡导各部门、单位带着这样的思考，深入总结提炼，取得了较为丰硕的成果。除在市公司“管理提升启示录”专栏先后发表《晒指标抓管控促提升》、《“造势”促提升》、《让小区配电资产不再“悬置”》、《顺势而为创特资管理“盱眙特色”》这4篇文章以外，该公司还积极向省市公司组织申报年度管理创新成果，目前已上报《“快稳省”的盱眙特高压保障“组合拳”》、《构建全方位多层次的企业活力机制》、《基于信息化GPS辅助的高效运维管理系统》、《强化“三张网”建设 提升现场安全管理水平》、《应用PAM系统加强工程核算管理》等一批成果。

　　从年初开始，该公司即重视管理创新，要求课题先行，引导各部门、单位立足问题导向，以“比过去做的更好即为创新”为原则，首先明晰一年中的创新管理方向，并在全年带着这样的课题去推动工作开展、注意总结提炼，力求从实践到理论，从理论再到实践，对现实工作具有实际指导意义。像《“快稳省”的盱眙特高压保障“组合拳”》这一课题，始终紧扣特高压工程政策性强，涉及面广，时间紧，要求严这一实际，以保证工程快速高效、和谐稳定推进为原则，超前谋划、主动作为，系统优化属地化保障工作，形成了创新“树形”架构、保持顺畅沟通，坚持“以我”为主、确保时间节点，突出政府主导、责任层层落实，超前预控矛盾、措施得力高效，注重舆论引导、营造建设氛围，坚持规矩至上、打造廉洁工程等六个方面的一套属地化保障“组合拳”，有效保证了工程推进快，群众零上访，廉政无隐患，工程造价省，模式可复制，对解决电力工程建设常常受阻停工这一现实问题具有很强的借鉴意义。

　　年底前，该公司还将在自家网页上推出“回眸2015”专栏，引导各部门、单位系统挖掘展示自身具有创新意义的亮点特色工作。

周小博