国网通化检修全方位立体式打造大安全

　　中电新闻网讯 通讯员 李继海 报道 一直以来，通化检修公司坚持从教育、制度、监督三方面着手，从细微之处规范员工的安全动作，狠抓员工习惯性遵章。坚持“人治不如法治、法治不如自治，关爱自己不出事”的管理思路，把人性化管理融入安全文化建设之中，形成安全生产教育、制度、监督“三位一体”的格局。

　　发挥文化力作用，以教育规范安全动作。该公司在积极培育“以人为本”安全文化氛围的基础上，规范员工生产工作中每一个安全动作，逐步养成员工在生产作业中遵守《安全规程》的自觉意识。

　　强化执行力建设，以制度规范安全动作。认真践行“100减1等于0”的安全管理理念，在员工中尤其是党员中进行安全理念宣讲，并签订《党员身边无违章承诺书》，普遍树立“安全工作，人人有责”的理念，以党员的先锋模范作用带动其他员工远离违章，强化全面、全员、全过程、全方位的安全管理。

　　加强安全性评价，以监督保证安全动作。坚持把安全工作的重点放在班组，以“无违章个人、无违章班组、无违章现场”活动，狠抓以班组建设和现场管理为重点的“准军事化”管理，实现对生产施工全方位、全过程的安全监督。加大以“三铁”反“三违”的工作力度，通过实行动态考核，确保对员工安全作业规范行为的监督、约束到位，真正做到执行规章一丝不苟，制止违章铁面无私，确保安全生产的可控、能控、在控。

周小博