山东二建强化四个责任体系夯实安全基础

在近日召开的山东二建安全生产委员会会议上，公司安委会审议并通过了2015版的《安全生产四个责任体系管理办法》，这是山东二建贯彻落实股份公司“抓两场，强两部”，加强企业安全能力建设所采取的重要举措之一。

针对过往安全生产四个责任体系实施考核过程中发现的问题和不足、操作性不强、考核性不精等薄弱环节，山东二建对不适宜的管理办法及时进行了修订，一是明确、细化了各体系的安全管控要求和工作内容，使各责任体系的职责更加完善、系统。对工作内容和要求做到明确、具体、可量化，月度、季度、年度工作目标详细，增加办法的可操作性。二是将安全标准化达标评级的要求及公司近期开展的实操培训、管理人员站班会等内容分解到体系中，使之常态化、制度化。同时修订了四个责任体系检查表，明确了公司四个责任体系的责任人和职责分工，增加了办法的操作性。

新办法推行以来，各责任体系按时召开安委会和安全工作会议，研究部署安全生产工作；认真组织安全检查，积极开展安全专项活动，大力推进安全精细化管理和标准化建设；落实重大危险项目安全技术措施，及时组织专家论证，扎实开展隐患排查和“六打六治”打非治违活动，加强现场安全监管，各体系各司其职、各负其责，确保了安全责任落实到位，安全管理体系高效运行，公司安全能力建设水平得到了较大提升，为实现“稳中求好，好中求进”的企业发展目标提供了坚实可靠的安全保障。

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