山东二建一线员工“双节”过后迅速收心进入工作状态

汽机公司党总支对节日期间员工思想波动较大、精力易分散等实际，进一步协同各在建项目班子成员加强员工思想动态分析，加大督导和自查力度。要求各在建项目班子成员协同管理人员利用周一安全例会、班前班后会、双节期间自行组织的各类娱乐、聚餐活动等时机，“千嘱咐万叮咛”各班组，加强节日期间员工思想动态分析，强化安全教育培训，统筹思考，及时安排部署节前节后各项工作。汽机公司各在建项目要建立班子成员带班制度，落实带班人员，把带班责任、带班纪律、安全责任严格落实到每个环节、每个岗位、每位人员。汽机公司班子成员采取班子蹲点、包片巡查、突击检查、电话抽查、联合检查的方式，对双节期间各在建项目带班成员、运行值岗人员、安装人员进行安全检查及督导。

                 

汽机公司各在建项目，进一步深化安全专项整治工作，在双节期间深入开展排查不安全人员、消除不安全岗位活动，确实抓好薄弱人员、薄弱环节、薄弱时间的安全管理，对所有岗位、人员、设备和全部建设环节实行全方位、全过程的检查控制，加大管理力度，及时发现和消除事故隐患，做到排查不留死角，整治不留隐患；同时，该公司将在节日期间严格执行公司领导干部值班、带班、跟班和重大隐患现场“专盯”制度，做到带班带责任、记录、隐患排查、监督考核“四个到位”，杜绝走过场、凑指标；带班班子成员、安监员要认真履行职责，加大对重点区域的巡查力度，严格排查现场隐患，加大反违章力度。　

汽机公司针对部分员工双节期间走亲访友思想活跃等实际，扎实做好双节过后员工的“收心”工作，上好安全课，把好思想关，积极引导员工尽快调整好精神状态。  各在建单位及时召开节后收心专题会，加强员工思想教育工作，认真安排节后各项工作，重申上班纪律，让广大员工立足实际，切实把注意力集中起来，切实把过节的激情转化为工作的热情，克服节后懒、散的现象，以良好的精神面貌全力以赴地投入到机组建设、运行的工作中来。

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