山东一建华能莱芜项目“五化”保安全

       山东电建一公司华能莱芜项目部认真贯彻落实安全生产法律法规，始终坚持以安全标准化达标为推手，以文明施工为主线，以安全投入和完善的安全设施为保障，健全安全管理体系和网络，明确安全管理责任，完善安全规章制度，认真辨识、评价危险因素，加强对安全危险因素的管控，创造性地推行“五化”管理，强化现场安全监督检查和各项安全措施的落实，项目部安全生产保持稳定态势。

        一是锅炉区域安全管理规范化。从锅炉周围设备物料摆放、到宣传标识牌的布置，从安全通道到高空施工平台挂架的搭设，从水平和垂直安全网布设到“一梯一绳一防护”措施执行，从焊机布置、皮线摆放、接火盘布置到高空物料摆放，大力推行规范化管理。

        二是技术安全一贯化。严格执行大型方案集中审批、重大方案聘请外部专家论证制度。实行从方案审批到安全技术交底一贯化管理，以安全预控会、专项安全技术交底等形式对重大施工、危险作业、关键工序进行培训和交底，交底率100%。

         三是动火作业制度化。编制下发了《项目动火作业票管理办法》，建立完善了动火作业跟踪关闭制度，规范施工现场动火作业行为。建立健全了消防管理网络，对施工现场重点消防区域进行辨识，并采取必要措施进行管控。确定了重点防火部位，根据防火要求实行了消防器材定置化管理。项目部每月组织一次消防专项检查，消除消防安全隐患。

         四是“五会三检”常态化。一如既往地坚持了季度安委会、月度安全分析会、安全周例会、每天安全员早会、每日站班会制度，坚持了每月综合大检查、每天所有安全员安全巡检、日常安全专项检查制度，坚持每周一早上开展安全活动。安全工作常抓不懈，保持了良好的安全生产局面。

        五是文明施工标准化。编制了安全文明施工策划，在施工现场醒目位置设置标志牌，使每一位员工和施工人员都了解工程概况、安全常识和现场主要负责人联系方式与安全目标。推行物料定置化摆放，通道标准化搭设、电焊皮线规范化排列防护等措施，实现了工完料尽场地清，整个施工现场忙而不乱、整洁美观。

 

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