当涂发电公司实现机组长周期运行

　　本网讯　面对今年安徽电力市场的严峻形势，马鞍山当涂发电公司以“价值思维，效益导向”核心理念为引领，紧紧围绕安全、技改、设备三个方面，以严实的工作作风，实现机组长周期安全稳定经济运行的目标。截至8月底，该公司完成发电量同比高5.76%，并实现了利润的增长。

　　在安全生产方面，该公司通过开展制度“废、改、立”工作，74项安全生产制度被纳入到第一轮“废、改、立”工作中，个别已不符合当前形势和工作要求的制度被废止，绝大部分制度得到重新修订，进一步明晰了责任，提高了生产效率。除此之外，通过开展安全风险评估、全面修订应急预案等专项工作，查找安全生产中的风险并提前防控，规范和完善应急体系；开展了“基层、基础、基本功”的“三基”大检查工作，全面排查生产班组和部门的安全管理基础、生产管理台账、生产作业流程，从中查找制度、流程、方法、思想等方面存在的不足，有针对性地补缺补差、完善流程，筑牢安全根基。

　　在检修技改方面，该公司本着“应修必修，修必修好”的原则，抓住2014年203C级检修契机，对机组“疑难杂症”开展攻坚治理，彻底改变推力轴承磨损、一次风机振动超标等困扰机组长周期运行的多项顽疾；对炉膛壁管2万多平方米、螺旋段440多根、垂直段1320多根管道进行全面防磨防爆检查，保持4年无泄漏的优质水平，为机组启动打下良好基础。

　　在日常维护方面，该公司紧紧抓住消缺率、消缺及时率和消缺合格率3项指标，划定重点区域，在全厂设备巡视的基础上，密切关注重点设备，做到有重点、有区分地进行监测和检查，确保第一时间发现问题及时处理，做到“小缺陷不过班，大缺陷不过夜”。同时，针对发现的设备异常，开展月度异常分析竞赛，有目的地做好事故异常分析和事故预想，合力消除异常，防患于未然。