大唐七台河发电公司发放“精神福利”塑造幸福员工

电力18讯：    本网讯（张珂）　在企业发展中，大唐七台河发电公司积极探索关爱员工的有效途径和方法，在积极完善企业员工薪酬福利的同时，注重员工心理需求及心理疏导，通过从精神层面提升员工心理素质，畅通诉求通道，实施人文关怀，持续传递了企业对员工的关心和关爱，有效提升了员工幸福感。

　　提升心理素质，打造阳光心态。该公司把员工心理素质的提升和心理健康相关专业知识的普及作为提升员工幸福感、增强员工满意度的首要条件和重要基础。从2011年开始与专业心理健康培训机构展开合作，全面启动了EAP员工帮扶计划。定期邀请专业老师为员工开展心理健康知识培训，通过举办《打造阳光心态 享受幸福生活》、《追求阳光心态，提升工作生活品质》等各类培训班及专题讲座，使全体员工端正心态，在正确认识压力的同时学会用正确的方法缓解压力，通过定期举办各类员工素质拓展培训，使员工在帮助、团结、协作的氛围中感悟幸福，获得快乐。此外，该公司还把阳光心态的培养作为入厂大学毕业生培训的第一课，引导大学毕业生阳光生活、快乐工作。

　　畅通诉求通道，构筑关爱平台。今年10月初，该公司首个心理咨询室经过一年多的前期准备正式挂牌投入使用，这也标志着该公司在畅通员工诉求通道、建立企业关爱员工思想健康长效机制工作中迈出了重要一步。心理咨询室为全体员工免费开放，5名企业EAP执行师均由该公司员工经专业机构培训合格后持证上岗。咨询室的地点、室内布置等均经过了精心的选择、策划。员工在工作、生活上遇到心理问题可以随时与企业EAP执行师进行面对面沟通交流，也可以通过企业心理援助热线与EAP执行师进行沟通交流，通过寻求帮助，第一时间化解、解决自身各类心理问题。目前，该公司党、团、工会均畅通了与员工沟通的平台及载体，企业还于今年创新实施了领导定期下基层工作机制，企业领导班子成员定期深入基层、面对面倾听员工的诉求，了解员工的真实想法，收集员工关于工作、生活的意见，为群众排忧解难，受到了员工的一致好评。

　　实施人文关怀，提升幸福指数。该公司每年定期下发职工幸福指数调查问卷，通过电子化调查统计平台，就员工工作、学习、生活等5大方面、70多个细节方面内容实施调查，同时对问卷内容进行统计，与上年度调查结果实施对比分析，根据结果采取针对性措施提升员工幸福指数。针对员工普遍反应的家属区业余文化生活缺乏的问题，该公司先后启动了第一届、第二届“广场文化艺术节”，通过支部文艺PK赛、足球联赛以及露天电影播放等具体活动极大丰富了小区的文化活动，活跃了了小区的文化氛围。针对生产一线员工提出的日常工作期间休息不便的问题，该公司修建了爱心水吧，对集控休息室进行了人性化的设计和装修，为员工免费提供食物加热、热饮等各种便利服务，提升了员工的满意度。该公司还就员工职业生涯规划、技能素质提升等工作研发了员工成长系统，启动了首届“员工成长实践主题活动”，为员工发展开辟了“绿色通道”，实现了企业对员工的360度关爱。