大唐华银株洲发电公司创新管理服务模式打造员工幸福家园

电力18讯：    本网讯（欧芳）　如何引导员工自主开展丰富多彩的业余文化生活，如何将引导员工开展各种有益身心健康的文体活动，一直以来，这都是大唐华银株洲发电公司深入思考的问题和难点。为了让员工们在紧张的工作之余放松心情，快乐工作，快乐生活，增强员工的归属感，该公司创新工作模式，积极调动员工的积极性、主动性，成立了形式多样、内容丰富的各种协会。几年间，集邮协会、羽毛球协会、摄影协会、气排球协会、象棋协会、瑜伽协会等各种深受员工好评和欢迎的协会如雨后春笋般成立。

　　为让各协会得到良性长效的发展，发挥社团组织的作用，该公司创新实施“一站式社团管理服务模式”。成立了协会社团中心服务站，开展“四个一”活动，即配备一个服务站的办公场所、各协会投票推选一名站长、建立了一套管理制度、组织各协会每季度开展一次竞赛活动。服务站为各个协会提供全方位的“一站式”服务，建立了统一的协会管理档案和电子台账，在协会机构审批、章程起草、活动监督、费用支持等方面提供一站式服务；同时，若碰到协会难以解决的、需要相关政策支持的问题，中心服务站利用其资源优势，牵头同政府相关部门沟通联系，为各协会提供了大力支持。各个社团在社团中心服务站的指导下，可以根据各自特点再采取单独、联合的交叉管理模式。

　　该公司众多协会均由员工们自主管理，有序发展。来自该公司的文体活动骨干在各个协会中担任着会长、理事的职务，负责各协会日常活动、费用管理、交流竞赛、招纳会员等管理事务，使他们在充分发挥个人业余爱好的同时，充分锻炼了管理才能。该公司员工也纷纷加入到自己感兴趣的协会中，从定期开展的各种丰富多彩的活动中丰富自己的业余文化生活。

　　“一站式社团管理服务模式”的实施实现了社团所拥有的流动的社会资源和企业所有的固定的党团资源的良性互动，各协会的工作开展得如火如荼，为该公司广大员工打造了和谐、快乐的幸福家园。