大唐徐塘发电公司“四个提升”激发新闻宣传工作活力

电力18讯：    本网讯（尹加利　咸张群）　江苏徐塘发电公司在“管理效益提升年”工作中，将宣传工作作为凝聚人心、鼓舞士气、促进提升各项管理的重要抓手，通过实施“四个提升”激发了新闻宣传工作活力，为促进全年各项目标任务的完成提供了思想保障和精神动力。

　　建立宣传阵地，提升战斗力。一是建立了新闻宣传网络组织机构，成立了由企业党委书记任组长的新闻宣传工作领导小组，成员由党支部与政工部门负责人组成，同时成立由35人组成的通讯员队伍，负责企业重大事件、专题活动的宣传报道；二是建立企业局域网宣传阵地，对网站主页进行全面改版升级，开设“公司要闻”、“一线传真”、“专题聚焦”、“网谈时评”等栏目，及时报道上级的方针政策和文件精神、企业重大新闻事件、基层单位的工作动态、经验做法等，使广大干部员工认清了形势、明确了任务、坚定了信心；三是建立内部媒介宣传阵地，充分利用电子显示屏、牌版、橱窗、宣传栏等媒介，广泛宣传企业在安全生产、盈利攻坚、结构调整等方面的举措，有效地提升了管理水平。

　　精选报道主题，提升影响力。今年初，该公司根据企业的大政方针、重大事件，结合企业的中心工作开展调查研究，筛选新闻宣传报道选题，制定《徐塘发电公司2013年重点新闻策划方案》，确立了全年重大新闻宣传报道的总体框架与主题，并对确定的内容进行细化分工，明确责任部门和责任人。在确定采访选题时，紧紧围绕企业中心重点工作以及干部员工关注的热点、焦点、难点，找准企业与员工的结合点，增强报道的针对性和有效性。在此基础上，每月初在企业网站主页上发布当月新闻宣传工作要点，引导广大通讯员新闻宣传报道时有方向、有目标、有内容。

　　创新培训机制，提升学习力。该公司创新围绕机组大修技改、安全生产、经营管理等中心工作开展了命题式和一对一导师带徒现场培训，建立了QQ快餐以及“徐塘微信传媒”通讯员培训微信群，对通讯员的作品以及写作存在的问题进行实时在线点评，扩大了通讯员培训的阵地，丰富了通讯员培训的模式。同时，在“请进来、走出去”日常培训的同时，该公司在企业论坛《青年笔友会学习专栏》上开辟“你来写•我来说”栏目，选发一些新闻作品，让广大通讯员发表自己的见解，通过跟帖边学习、边提高。

　　严格奖惩考核，提升执行力。为调动广大通讯员的写作积极性，该公司制定“关于下达提高在集团公司媒体上稿率行动计划的通知”，设立基准线、目标线、创新线，加大集团公司、大唐江苏分公司媒体上稿力度，并根据刊登位置和字数制定奖励标准进行及时奖励兑现；对成绩突出的优秀通讯员隆重表彰，并作为评先推优的依据。同时，制定《关于新闻宣传工作的考核办法》，企业网站每月公布通讯员上稿数量，在每月的政工例会上，对各党支部新闻宣传工作绩效进行评价考核，形成月份考核、年度总结评价、正负激励相结合的新闻宣传工作考核评价体系，将新闻宣传工作由过去的“软任务”变为现在的“硬指标”，促进了宣传工作的精细化和规范化管理。