国网陕西电力全面推进“五统一”企业文化在县供电公司落地

电力18讯：    陕西公司全面推进统一企业文化全方位传播、全过程融入。涵盖该公司系统28个县供电公司。推进计划分三个阶段，第一阶段为2013年3月～6月，启动阶段；第二阶段为2013年6月～10月，实施阶段；第三阶段为2013年11月～12月，总结阶段。同时，确定蒲城、户县、凤县、兴平、勉县供电公司等五个县供电公司为项目示范单位，充分发挥自身优势、体现地域文化特色，开展落地实践工作。

　　此项工作将围绕一个中心、聚焦两个领域、关注三个覆盖、深化四个融入、形成五项成果、实现六个提升。围绕“五统一”企业文化在县供电公司全面落地这一中心，实现“五统一”企业文化对县供电公司管理提升工程的引导和支持。围绕夯实县供电公司管理基础与实现乡镇供电所规范化管理两个重点领域，加强企业文化建设。根据县供电公司组织层次特点，将文化责任主体分为县公司层（党政领导班子）、职能部门层和班站层三个层次，明晰不同层面人员的文化作用和文化责任，以推动企业文化工作有层次、有步骤地扎实推进，层层落实。

　　同时，有针对性地开展文化践行工作，组织“文化之花、绽放三秦”主题传播，通过“一静、一动”即运用民间剪纸艺术、户县农民画等表现方式，建设企业文化墙。开展企业文化巡回宣讲双向传播路径，利用陕西民间文化资源和员工首创的文化模式，使企业文化进班子、进部室、进班组和进社区，使“五统一”企业文化覆盖县供电公司的整个组织体系、覆盖县供电公司的整个业务流程和覆盖县供电公司的全体员工。

　　将“五统一”企业文化融入县公司基础管理、融入各项专业管理、融入农电管理、融入员工行为。形成五项成果，编印国家电网公司“五统一”企业文化在县供电公司落地实践指导手册，建设企业文化成果宣传展示厅或企业文化长廊，建设标准化示范供电所，建设以劳模或其他先进典型命名的工作室，专题工作建设成果展。实现县公司专业管理水平的大提升、县公司供电质量水平的大提升、县公司安全管理水平的大提升、县公司服务水平的大提升、县公司队伍素质的大提升、县公司品牌形象的大提升。（栗莎）