蠡县供电公司：以人本文化为着力点 推进企业文化示范点建设

电力18讯：    蠡县供电公司坚持以人本文化为着力点，实施"关爱工程"，强力推进企业文化示范点建设，增强了员工团队意识，调动了员工工作热情，促进了生产经营快速发展。
    一、实施思想关爱，凝聚发展共识。蠡县供电公司以各种节日为出发点，不断深化思想沟通工作质量。以三八妇女座谈会、五四青年座谈会、八一复转军人座谈会、大学生座谈会为载体加强沟通，每次座谈都能搜集到富有建设性的意见和建议。四大座谈会已经成为该公司员工交流思想的重要平台。该公司加强与员工沟通与交流，寓思想教育于各种活动中，有力推动了各项管理制度的顺利实施，生产经营业务实现快速发展。
    二、实施健康关爱，筑牢发展动力。员工是推进生产经营业务发展的不竭动力，如果员工身体出现问题，生产经营业务发展必然受阻。因此，该公司领导班子非常重视员工健康。一是每年组织员工参加体检，并建立职工健康档案。两年来慰问帮扶困难员工37人，共发放困难救助金217000元。二是定期开展心理健康讲座、保健知识讲座，调整员工身心。三是关爱怀孕职工身体，发放准妈妈徽章，增进客户理解。四是成立羽毛球队和篮球队，经常组织训练，积极参加地方友谊赛，促进员工身心发展。五是推出"工间保健操"，使员工身体得到了锻炼。
    三、实施工作关爱，把握发展脉搏。一是建立员工学习角，拓宽员工学习渠道，使员工及时了解金电网发展动态，准确把握供用电政策。二是推出新员工岗位导师制，给每位新员工配备一名指导老师和跟岗老师，为新员工快速融入岗位角色提供了有效途径。三是完善"每周一课"学习平台，重点推出"小班制"和"送培训下基层"两种培训模式，两年共开展24次，员工业务技能得到了大大提升。
    四、实施家庭关爱，稳定发展后盾。家庭和谐是员工全神贯注工作的重要支撑。一是在员工结婚时，安排专人为员工新人献上鲜花，并代表分行向结婚新人致贺词，借助结婚场合隆重展现公司人文关怀形象。二是在员工生日时，专门安排人员为其送上鲜花，以表示祝贺。三是为新员工协调租赁房屋，及时解决了新员工住宿问题，稳定了员工队伍。
    五、实施成长关爱，奏响发展强音。该公司注重员工成长，发现员工成长足迹，及时通过各种载体进行传播。一是在公司网站开辟"员工风采"专栏，专门刊登员工个人工作风采。二是每月开展服务明星评比活动，通过考核业务掌握能力、服务态度、工作效率等指标，筛选优秀基层员工，及时进行表扬。三是成立通讯员队伍，深入挖掘先进典型，通讯员在第一时间发出通讯稿，及时宣传优秀员工先进事迹。（田光辉）