国网蠡县供电：文化护航助力本质安全管理

电力18讯：    “安全维系着我们生存的权利，安全的警钟是用血和泪铸就的，没有了自身安全，又何谈家庭幸福，何谈奉献企业、回报社会。为了老人无牵挂、孩子无担忧，为了企业的和谐安宁、跨越发展，让我们时刻想着安全，随时恪守安全，共同演绎生命的精彩……”这是国网蠡县供电公司经理的杨桂民写给员工的一封安全家书。一片冰心在玉壶，蠡电公司各级领导对安全生产的高度重视，正是源于他们对员工、对企业高度负责的精神和一片赤诚与关爱。

    蠡电公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，健全安全保证体系和安全监督体系，严格落实安全生产责任制，引入先进管理理念和方法，积极创建本质安全型企业，形成了“员工与企业共存、安全与效益相融”的安全文化，打造了“大安全”的发展格局。截至目前，该公司已创造了连续安全运行4900余天的长周期记录，连续3年荣获市公司“安全管理先进单位”称号。

    打造安全硬指标

    安全环境是安全文化的硬指标，而完善的安全制度正是安全环境的有力保障。蠡电公司高度重视安全生产工作，在领导班子调整、人员岗位异动的情况下，始终坚持一条原则――以咬定青山不放松的劲头抓牢安全生产，以创建本质安全型企业为目标，从指标达标、管控达标、文化达标入手，健全两大体系，打造安全环境。

    健全安全保证体系。该公司一是严格落实安全生产责任制，完善目标管理体系，将年度安全目标层层分解到部门、班组、个人，层层制定安全生产控制措施，层层签订安全生产承诺书，使公司员工人人身上挑重担，个个心中有安全。二是坚持安全例会制度，通过每季召开安委会，每月召开安全分析会和安全网会，每周组织安全日活动，使安全生产有计划、有落实、有分析、有措施，保证了安全工作有序推进。三是坚持推进现场工作标准化、规范化。近年来，共修订完善设备管理标准23个、设备检修规范11部，编写标准检修作业指导书52个、标准工作票1万多张。四是坚持完善职业健康安全管理。集中修订了《蠡电公司职业健康管理制度》等17项规章制度，制定了职业健康监控计划并逐项落实，同时加强安全知识培训，提高作业人员安全防护意识，受训员工达1600余人次。

    健全安全监督体系。为了推进安全监督体系上等级，该公司不断完善安全监督机构配置、安全监督队伍管理，加强安全监督例行工作和专项监督工作，加强交通安全管理、防火安全管理、承发包工程安全管理、各类事故管理和“两措”管理，坚决杜绝违章作业、违规操作，形成了“横向到边、纵向到底”的安全监督网络，有力地保障了生产任务的安全顺利。同时，严格执行安全生产问责制，通过对问题单位的严肃问责，强化了事后监督的功能。此外，还重视全员安全教育培训，为专业人员成长搭建平台。今年，该公司共有3名专职安监人员取得国家注册安全工程师资格，有力增强了企业安全监督的力量。

    完善的制度和严格的管理，不仅保证了企业的安全生产，也逐渐获得了广大员工甚至外包工程单位的理解和支持。一位在蠡电公司承揽工程的外包单位负责人诚恳地说：“我们特别愿意在蠡电公司干活儿，这儿制度全、管得严，人员安全有保障，我们更放心！”

    培育文化软环境

    台上，检修工区的班前会正在精彩上演；台下，观众们的赞叹声、鼓掌声、欢笑声不绝于耳。这是蠡电公司“三讲一落实”演讲比赛中穿插的小品表演《班前会》，寓教于乐的节目赢得了员工的称赞，也在潜移默化中强化了员工的安全意识。

    安全生产的主体是人，安全生产要依靠人、为了人、服务人。蠡电公司在开展安全工作中始终坚持以人为本，通过强化员工技能、加强安全教育，突出文化引领，注重思想渗透，以情动人，以心暖人，营造员工与企业和谐共赢、同心创效的浓厚氛围，充分发挥了文化在安全管理和规范行为中的主导作用。

    注重技能培训。举办技能比武大赛、开展“人人上讲台”、课件评比等活动，激发员工学技术、争先进的工作热情；在春检、秋检预试中组织一对一师徒培训，签订师徒同奖同惩培训合同，提升教与学的积极性、主动性；开展学习型班组创建活动，涌现出省市公司电缆专业大赛第一名高立申等先进典型。通过多种形式的技能培训，该公司有6名员工入选省市公司人才库。

    注重安全培训。该公司注重强化员工的安全法规教育、安全技能教育，加强对25项反措等安全规程的学习。每年都组织新入员工、全部外包队伍和外委工程施工人员进行安全培训，实行安全准入制度，定期开展全员安规考试、管理人员任前安规考试、生产人员安全知识调考以及消防、紧急救护知识培训等活动，有计划地组织应急预案演练，提高应急救援队伍快速反应能力和处置突发事件的能力。

    注重寓教于乐。该公司充分利用“安全生产月”活动契机，组织各类安全文化活动。公司领导身先士卒，亲自为员工发放安全知识宣传单，参加“班组一日”活动；公司安监部门组织“安全漫画评选”、给违章漫画补充安全措施、征集安全警句等多种活动，调动员工参与安全文化建设的积极性和主动性。此外，还通过张贴安全生产宣传画、悬挂宣传横幅、开展员工喜闻乐见的特色活动等，使公司员工和外包队伍接受安全教育，提升安全意识。

    注重文化传播。该公司创建了安全教育基地，开办了安全教育展室，从安全教育、安全活动、安全环境、安全理念等4个方面展现该公司安全管理的成果。更重要的是，安全展室通过大量的事故图片、漫画与文字相结合的方式，对过去20年发生的重大人身和设备事故进行展示，用血与泪的事实给参展人员带来心灵的震撼。自2011年开展至今，安全展室已接待参观人员5000余人次。此外，该公司还充分利用报纸、电视、网站、杂志等媒体，组织开展《安全年里话安全》、《本质安全之我见》等征文活动，引导广大员工积极为安全文化建设建言献策。

    创新管理出亮点

    “我公司的农网完善工程是蠡县的民心工程，在工期紧、任务重的情况下，我们千余人分在现场同时作业，虽然环境艰苦，但我们保证了百分百安全施工、按期供电，这与我们严格高效的安全管理分不开……”去年底，当农网完善工程顺利完工时，施工总负责人陈永超由衷地感慨道。

    在创建本质安全型企业、打造特色安全文化的过程中，蠡电公司引入先进理念，融合传统管理，形成了特色的管理模式，为安全文化融入了新元素。近年来，该公司在工期紧张的情况下，先后圆满完成了技改大修工程、强基固本工程、农网完善工程等多项重大设备改造工程，不仅为地方经济发展做出重要贡献，也在安全管理方面总结提炼了开展重大生产任务的宝贵经验，增强了安全生产的管控能力。

    “三讲一落实”班组管理出特色。在全面推行“三讲一落实”班组管理过程中，该公司制订了“三讲一落实”实施方案，分批次组织专题培训，开展流程图进班组、巡回宣讲及演讲大赛，15场次的宣讲直接受众达1500余人次。该公司还自主研制开发了“三讲一落实”班组信息管理平台，使之与公司生产任务管理系统、“两票”信息管理系统、作业指导书系统相关联，实现工作任务、危险点和控制措施自动获取，减少班组长的工作量，达到“三讲”的规范化、标准化。

    “6S”管理规范创新树标杆。通过引入“6S”管理方法，该公司安全设施标准化程度不断提高，安全措施执行标准不断提高，人、机、管、环和谐统一的安全基础全面提高。员工们自己动手制作物品架、自行设计文件标签、自我管理遵守“靠右行”，职业素养不断提升，文明规范的行为标准不断提升，成为安全文化中的规范元素。该公司“6S”管理工作得到了省市公司的高度认可。

    六字理念强化安全受赞誉。蠡电公司将传统文化中总结提炼的“严、细、实、精、准、全”六字管理理念融入安全生产，体现了蠡电特色，展现了文化亮点。2011年以来，该公司先后承揽检修、大小修工程，实现了安全、优质、高效的目标。

    扎扎实实执行安全制度，认认真真落实安全责任，注重增强全员安全意识、提高全员安全技能，牢固树立安全文化理念，同步推进指标达标、管控达标、文化达标……多年来，蠡电公司在创建本质安全型企业道路上一步一个脚印，不仅摘取了安全生产丰硕成果，更为企业完成经营任务、实现长远发展奠定了坚实基础。努力永不停歇。目前，全体蠡电人正紧紧团结在一起，奏响“管理提升”的乐章，以“安全发展”为己任勇往直前。 （田光辉）