大唐湖南分公司大检查“三步走”夯实安全根基

电力18讯：    本网讯（黄金）　为贯彻落实国务院、集团公司对安全大检查活动的重要部署和要求，大唐湖南分公司下发专题文件和专项实施方案，两次召开大检查活动专题会议，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，全面深入排查治理各类安全生产隐患，坚决堵塞安全监管漏洞。

　　迅速行动，全面动员部署。该公司认真领会集团公司关于开展大检查活动的专题会议精神，迅速行动，第一时间下发《关于开展安全生产大检查的紧急通知》，全面、认真、细致、彻底的开展安全大检查。一是利用安全生产周例会、安委会、视频会对大检查活动进行全面动员和再部署，确保大检查活动严格按照要求贯彻落实到位。二是成立以总经理为组长的大检查活动领导小组，下设工作办公室以及3个联合督查检查组，编写、制定《安全生产大检查工作实施方案》和发生重大情况执行“即时报告”的《安全监管制度》，明确责任人和责任单位，切实做到全面排查。三是充分利用网站、报纸、杂志、电视等宣传媒体，多形式宣传、推广大检查活动的好经验、好做法。同时，利用“大唐湘军微信群传播平台”，宣传安全法律、法规和规章制度，强化安全意识，传播安全文化，营造良好的大检查活动氛围。

　　突出重点，强化过程控制。该公司严格依照大检查活动的时间进度，重点突出，精心组织，强化检查过程控制。在活动开展的第一阶段，该公司组织专人对所属各基层单位开展了“明察暗访”活动，重点对应急预案、防汛演练及重大危险源等进行了检查，并及时通报检查结果，提出整改意见和建议，助其开展自查、自纠和安全生产状况评估工作。同时，按照“对标、对表”的大检查活动要求，编制下发了《“安全生产大检查”检查表》，明确具体项目，细化检查内容，对安全培训，“打非治违”，项目专项隐患排查治理及重大危险源安全监管等事项逐一进行核查和落实。该公司还对各基层单位开展大检查活动的主要做法、成效和发现的突出问题、正反两方面的典型案例等进行整理和汇总，定期制作《大检查简报》，每周、每月分析研究、解决大检查活动中的突出问题，及时通报，协调解决，提前部署下一个阶段的重点工作。

　　联合督查，检验行动成效。自7月底开始，该公司“安全生产大检查联合督查组”围绕电力生产、基本建设、煤矿和煤化工、多种经营、消防及交通运输等方面，深入火电厂、水电站、风电场、煤矿、基建、节能公司和房地产工地等生产现场开展安全专项督查，详细了解大检查活动的开展、动员发动、自查及整改落实情况，实事求是地点评各单位大检查活动的开展情况。同时，该公司领导以及安全专职负责人深入基层、深入现场检查指导，帮助各基层单位分析存在的安全问题，指出不足，并提出具体整改意见。截至8月底，该公司第三阶段督查工作已全部完成，所有安全隐患问题均已进入整改阶段，相关安全保障长效机制的建设也在扎实向前推进。