大唐华银金竹山发电公司严把“三关”夯实安全基础

电力18讯：    本网讯（黄金）　自安全生产大检查活动开展以来，大唐华银金竹山火力发电分公司结合实际，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，严把安全“三道关”，进一步强化安全管理制度、安全意识和安全责任，全面拉网排查，整改落实“回头看”，进一步夯实安全基础。

　　严把“制度关”，全面拉网排查。为确保大检查工作“横向到边，纵向到底，不留死角”，该公司对照各项安全规章制度、自查评估表全面开展自查、自纠工作，充分发挥安全管理体系和安全监督体系的工作效能，拉网式排查安全隐患。充分利用部门例会、班前班后会、安全学习日等时机，深入学习和解读安全生产文件精神、安全规章制度和安全作业规程，按照“一岗双责”，“谁主管、谁负责”的原则，为大检查工作“定纲划线”，全面提升安全防护等级。同时，制定《安全生产大检查实施方案》，采取分级管理、分级督办的“三级”管控模式，层层部署，对照安全规章制度、表格化检查和整改项目，做到措施到位，流程清晰，节点明确，闭环管理。

　　严把“意识关”，强化安全意识。针对安全工作中人员安全意识淡薄的问题，该公司通过组织安全知识培训，剖析典型安全事故案例，观看事故警示片，举行反事故演习等形式，进一步强化安全意识。同时，在生产区域醒目位置张贴安全警示语，在班组设置安全知识看板，在网站开设安全专栏，让安全知识、安全界线随处可见，从而强化员工的安全防范意识。为提升各部门安全管理意识，该公司要求安全状况排名末位的部门负责人进行典型发言，自我反思，深刻剖析，汲取经验教训。各分管领导结合党支部创岗建区工作，参与指导班组和生产现场的“三讲一落实”活动，及时发现员工安全意识和安全措施方面的薄弱环节，及时解决问题，全面提升现场作业人员的安全意识和防护水平。

　　严把“落实关”，到位整改“回头看”。为进一步巩固大检查成果，该公司全面开展大检查整改“回头看”活动，按照“五确认，一兑现”管理方法，重点对重大危险源评估、春季安全大检查、企业安全生产标准化达标、并网安全性评价、集团公司安全重点工作检查、隐患排查等多项工作进行“再体检”，发现问题，认真分析，制定整改计划和措施，落实完成时间、责任人和监督人。该公司组织对整改项目、重大技改项目、特种作业项目中暴露出的不安全因素和隐患进行全面清理，跟踪和督查各部门落实整改情况。对于不能立即整改的安全隐患，采取必要、有效的防范措施；对整改落实不到位的责任部门和责任人，追责到底，给予严厉处罚，以确保大检查整改“回头看”行动见实效。