华电以礼河电厂“四管齐下”实现连续安全生产4000天

电力18讯：    本网讯  华电集团公司云南以礼河发电厂以建设本质安全型企业为目标，以创四星级发电企业为抓手，深入开展“双提升”“创一流”活动，不断强化安全生产责任意识，扎实推进安全生产管理机制，截至8月5日，实现连续安全生产4000天，为企业可持续发展奠定了坚实基础。

    专项提升夯实安全基础。自上而下严格落实各级安全责任，扎实开展安全生产专项提升工作，加强安全生产的针对性和有效性，确定了安全生产规章制度、"两票"全过程管理、设备安全等15个专项提升项目,突出加强过程控制和闭环管理，解决长期制约安全生产的突出问题和薄弱环节，实现短板消缺和瓶颈突破，促进安全生产工作的科学化、规范化。

    检修技改保障设备健康。认真抓好设备检修、技改和消缺工作，坚持安全管理工作以生产现场为重心，严格查处违章现象，通过程序化、规范化的检修流程管理，以精益求精的工作作风，确保项目质量安全、工期顺利实现。截至7月31日，共完成了主辅设备检修12台套，技改项目7项，缺陷处理140项，消缺率达98.6%，有效提升了设备健康水平。

    检查整改提升安全水平。加强电网安全风险管控和防范电力生产人身伤亡事故专项监管工作，坚持细查评、重实效地推进安全性评价、安全生产标准化建设、安全大检查、创建星级企业等基础管理工作，对查出的问题及时进行整改，并制定防范措施和闭环检查管理机制，今年全厂共完成各种整改项目108项，全面提升了隐患排查治理能力和安全管理水平。

    教育培训强化事故预防。深入开展“安全月”活动，通过学习事故通报、观看分析典型案例等方式，对员工进行警示教育，规范行为习惯，增强自我防范和预见应变能力；组织开展防汛消防、厂用电消失等应急演练12场次，提高事故救援和应急处置能力；组织447名干部员工参加“打非治违”知识竞赛活动，进一步提高安全素质，筑牢安全生产防线。