四川省公司副总经理王平带队督导明珠公司安全工作

电力18讯：    7月30日，国网四川省电力公司副总经理王平带队的安全大检查第四督导组莅临射洪，通过听汇报、查资料、看现场、与一线职工交流等方式对明珠公司电网建设、基建工程、设备运维、防洪度汛、农电营销、应急管理、集体企业安全管理、消防保卫安全等方面安全大检查工作进行了督导，并要求明珠公司要将"安全管理提升年"活动要求落到实处，要对照检查细则，及时整改弱项，力争安全管理工作再上台阶。
　　上午，在220千伏万林变电站会议室，王平一行听取了遂宁供电公司安全生产大检查情况汇报，对遂宁供电公司提出的"基建施工中外包队伍人员素质参差不齐；随着负荷增加，遂宁电网结构中有多处不能满足正常方式下的N-1要求；电力设施保护形势不容乐观"等问题，王平边听边记录，并不时插话详询和答复。随后，来到该站控制室听取了站情介绍；在监控微机旁，调看了主接线后，与值班人员就当日最高负荷、设备运行工况、值班情况等方面进行近距离的交流；督导组一行还到升压场对在运设备进行现场查看，对该站的规范化和标准化管理表示满意。
　　在应急指挥中心，王平听取了明珠公司GIS生产管理系统功能介绍，当听说该系统采集有线路每基杆塔的影像资料时，在饶有兴趣请工作人员调阅巡线记录、安全视频监控、"两票"管理、安全工器具的条码管理后，并通过GIS生产管理系统对控股县公司电杆3米红线标志的落实情况进行随机抽查。"很好！像这种好的做法就应该不断总结和提炼，并在省公司系统推广应用。"王平对明珠公司GIS生产管理系统的深化应用和安全管理表示肯定，同时要求继续做好"三整治"工作。
　　在调度中心，王平在听取了该中心的基本情况介绍，了解了射洪电网地理接线图后，转身向值班员询问电网运行情况以及110千伏和10千伏倒闸操作时间等，当听说7月30日有1条10千伏线路在检修后，立即要求当值人员通过调控一体化系统调出线路的接线图进行检查。"可以，很不错！"督导组对明珠公司管理创新ON3000调控一体化系统在生产经营中发挥的作用给予高度评价。
　　下午，王平一行顶烈日、冒酷暑前往金华水电厂控制室、发电主厂房等地进行现场查看，对金华水电厂主设备运行工况、调水调电、设备年利用小时、防洪度汛等情况进行了全面了解，对电厂水资源充分利用和精益管理给予了充分肯定；随后，王平在视察了明珠公司职工教育培训中心后，对职工教育培训硬件设施投入和学习环境等很满意，并希望明珠公司要加强与省公司人资部和农电部的协调，力争将省公司系统内控股县公司的培训都放在这个教育培训中心来举办。其余4个督查组分别到集控中心、110千伏城西变电站、安质部等地，对明珠公司电力设施反外力破坏情况、应急值班及信息报道等软件资料进行督查。
　　遂宁公司总经理陈强、党委书记苏旭燕、副总经理张剑廷等领导及相关职能部门负责人；明珠公司总经理丁华，党委书记陈本勋，副总经理王晓刚、蒲坤先等领导及相关职能部门负责人陪同。（文/图  陈海蓉  汪勇）