"六千归零"从头开始----巩义市电业局安全生产6000天侧记

电力18讯：    2013年8月4日24时，巩义市电业局实现连续安全生产6000天，刷新了建局以来的最高安全生产纪录。
　　"成绩只能代表过去，安全生产工作每天都"归零"，得从头开始，丝毫不可放松懈怠，我们绝不能在已有成绩上满足；让我们把今天的6000天安全记录归零，从头开始，只有真抓实干，才能为我们企业稳定发展创造良好环境。"在当日的安全生产协调会上，巩义市电业局局长张建波深有感触地说。
　　近年来，巩义市电业局始终坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，用领导带头实施动态管理，用责任连带加大考核力度，用安全文化培养员工安全意识，稳步建设长治久安的安全生产长效管控机制，营造出有利于安全的文化氛围，固本强基，筑牢安全防线。

　　领导带头 实施动态管理

　　今年是国家电网公司开展的"安全管理提升年"。为确保安全工作上台阶，巩义电业局局长张建波明确提出："我们要创造性的开展安全工作，要通过领导带头安全生产动态管理，提升安全生产水平。"通过建立健全以安全第一责任人为核心的各级人员安全生产责任制，明确各部门、各岗位、各级人员的安全责任，逐级传递安全压力，人人分担安全指标，形成个人保班组、班组保部门、部门保公司的一级保一级机制，确保做到安全工作思想、责任、管理、措施"四个到位"和人员、时间、精力"三个百分之百"。
　　2月17日，新春第二天的电业局局长张建波就独自来到110千伏城东施工现场上，暗访安全施工情况。在110千伏南圆线组立铁塔施工现场，张局长提醒现场工作人员要注意工艺质量，抓住每个细节，协调配合，确保工程保质保量完成......。每个重要工程、每逢特殊时段，该局领导都会按照安全标准化监督细则深入到各个生产一线，实施安全生产动态管理，以领导责任激励着一线员工更好的投入到工作中。员工小李感慨道："领导现在不定时下基层进行标准化安全监督，让我们时刻都得蹦紧"安全"这根弦。"

　　责任连带 加大考核力度

　　安全目标层层分解，实施连带责任，是该局安全生产的又一个特点。5月20日，在110kV张康线路＃1塔组立施工中，该局值日安全监察员发现该局输电公司线路二班在施工中存在违章违规行为，给予违章记分3分、扣款900元的考核，输电公司因负连带责任给予通报批评。
　　应用精益化生产理念，改善安全生产管理。明确了各部门安全目标、安全职责的同时，要求全体中层以上干部及各岗位的专责结合岗位实际制出自己对相关科室的安全监督职责，通过相互安全监督职责的制定，使大家明确了自己和他人的监督目标、监督内容。根据实际情况，完善修订安全生产管理制度，使各项工作有规可依，有据可查、有流程可循，编制作业指导书，从现场操作、施工检修、运行维护、设备验收等各个环节，从任务下达、现场勘查、两票办理、施工准备、措施落实、现场施工、工作终结等作业步骤，明确了工作标准和流程，规范现场作业标准。修订完善了《巩义市电业局安全监督考核办法》，对安全工作进行了量化、细化考核，考核结果与经济挂钩，一方面拿出了专项资金对安全生产中的特殊行为、成绩进行重奖，另一方面对工作中的各种违章、违纪行为进行了惩处、重罚。考核制度的建立完善，使该局的安全生产形成了"千斤重担大家挑，人人头上有指标"的良好局面。

　　安全文化 营造和谐氛围

　　建设安全文化，是该局安全生产又一"亮点"。该局以文化引导为手段，丰富和提升安全管理的文化内涵，走出了一条创新之路，该局一方面通过层层签订安全生产目标责任书，建立了安全生产三级"安全网"，使安全管理网络"横到边，纵到底"。另一方面，通过建设安全文化，构筑安全氛围，使大家在潜移默化中强化了安全意识。
　　"变电检修专业二次设备检修作业要遵循'六要六步八禁'的作业要求进行操作。"6月21日，巩义电业局生产部门每个员工的手中都多了一本印有此类字样的绿皮小册子--《巩义电业局员工安全守则》。据介绍，这本小册子是根据电力生产有关安全规程规定和规章制度，在全面认真总结分析电力生产历史事故的基础上产生的，是一册全面指导一线员工安全作业的宝典。开展了反事故演习、安全教育录像片、安全演讲比赛、安全知识竞赛、消防演练等活动，有效的提升了全员的安全意识。在办公场所、显要位置设立安全生产宣传栏、张贴了安全标语、安全生产口号；组织职工代表对施工现场进行安全督察；局工会对一线施工人员编发安全提示短息，使职工在得到温馨提示的同时，思想上安全警钟长鸣；组织开展了"安全教育进小区、进家庭"、征集家属亲情寄语、安全警句、平安家书、亲情感言等安全文化活动，使每个职工深切感受到了一份安全温情。
　　雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，安全生产6000天，这是新的跨越、新的突破、新的动力，更是新的起点、新的征程、新的使命！让我们戒骄戒躁，扬长避短，不断消除安全隐患，共铸安全生产的新辉煌！