大唐七台河发电公司“四个到位”确保安全大检查取得实效

电力18讯：    本网讯　自集团公司安全生产工作检查组进行督导检查后，大唐七台河发电公司按照检查组有关要求和指示，以“四个到位”为出发点和落脚点，查隐患、堵漏洞、找不足、强管理，努力夯实安全基础，确保安全大检查活动取得实效。

　　――问题整改“到位”。针对检查组发现的问题，该公司立即成立了以企业一把手为组长，生产副总经理为副组长，各生产部门主任为组员的“集团公司重点工作检查问题整改小组”，多次召开专项会议，针对每一项问题，每一个隐患，逐一部署、落实整改措施、负责人、整改完成时间、预期效果等。同时，将整改内容 、整改情况汇报至上级相关部门，由上级部门派出专人深入企业检查整改效果。目前，检查中发现的各项问题，90%以上已经整改完毕，其余问题正按计划落实整改。

　　――隐患排查“到位”。该公司把此次集团公司安全督查作为查找安全生产薄弱环节，提升安全工作水平的有力推手，以此为契机，在全公司范围内开展了安全隐患排查、治理工作。各部门围绕部门实际工作和重点工作，认真分析目前面临的安全形势和存在的安全风险，立体式推进安全自查，针对问题采取有力措施，确保大检查活动取得圆满成功。

　　――教育培训“到位”。该公司始终把人员教育培训作为实现企业安全生产工作上水平的重要前提和保障，针对检查中出现的各类问题，有的放矢，积极开展各类安全教育培训。在企业安全生产工作大会上，该公司主要领导从目前面临的严峻的安全形势出发，阐述企业安全工作的重要性、紧迫性和长期性，彻底消除部分员工麻痹大意的思想。针对企业烟囱加固、脱硝改造等外围施工人员的安全风险问题，该公司特举办了外围队伍安全用电培训班，以理论讲解与现场操作演示相结合的方式，提高施工人员的安全技能水平。该公司还在生产人员中举办了消防知识培训讲座，聘请专业人员普及消防知识，提高全员消防意识及技能水平。

　　――制度落实“到位”。在积极查找问题，消除隐患的同时，该公司把焦点放在相关安全制度、规定的完善和执行上。根据企业生产发展需要，及时对相关制度进行了修改、完善，以便更加实用、好用。其间，该公司从制度层面客观、深入分析问题出现的根源，并在完善制度避免问题反复出现、重复发生上下大功夫，先后对企业《安全生产管理规定》、《氢站出入管理规定》等多项管理规定进行了细化完善。同时，以企业责任定位系统为核心，对各岗位安全生产工作执行，责任落实环节加强监督、检查力度，出台了企业《安全生产工作考核简报》，重点对安全生产工作中“工作不执行，责任不落实”的情况进行曝光及考核，持续强化全员安全执行力。