临朐供电公司“善小”融入安全实现“5554” 模式管控

电力18讯：    7月20日，山东临朐公司10个供电所联合开展安全大检查，全力消除各自辖区设备和线路一切安全隐患，力保汛期和高温天气安全用电。今年以来，临朐供电公司不断实践，积极探索以“善小”促安全，以小节堵塞大漏洞，以小举措保证大安全的“无缝对接”安全管理新路子，逐步形成了“5554”管理新模式，维护了企业稳定发展的良好局面。

　　“五级”管理有保障。以“善小”待安全，成就安全管理大格局。不断强化“层级”细节管理，明确“决策层、管理层”安全领导职责，突出部门“管理层”和班组“执行层”管控，强化员工“核心层”落实，形成了反违章、反事故“五级”链条式风险管控网络，确保了安全可控在控。

　　“五进”宣传筑和谐。该公司精心组织 “美丽彩虹・安全用电”进学校、进家庭、进社区、进企业、进农村“五进”宣传活动，通过开设流动课堂、播放安全广播等形式，广泛宣传电力法规，有效传播安全理念，营造了关注安全、关爱生命的和谐氛围，播洒了国网“善小”花朵的清馨芳香。

　　“五度”排查抓落实。“千里之堤，溃于蚁穴”，重小节亦能堵塞大漏洞。该公司牢固树立“细节决定安全”的发展理念，深刻汲取他人事故教训，在农网改造、优质服务、设备检修、电网建设等各项工作中，严查细究、查漏补缺，不断强化隐患排查的频度、广度、深度、精度和速度，以铁的制度、铁的面孔、铁的处理，坚决遏制人身事故发生，形成“全覆盖、勤排查、快治理”的隐患排查工作格局。

　　“四照”备案严管控。“以镜为鉴，可以正衣冠”，公司以“四照”为“镜”，照出了督导管控的柔性小举措，保证了企业大安全。施工中，安全督查大队按照“四张照片”备案式监督办法，严查现场“六不准”、“七严禁”、“八不干”、“九拒绝”是否到位执行，促使人员全面知晓“作业范围、作业任务、作业程序、危险源、风险预控”细节举措。对工作现场安全措施落实不到位等违规违章现象，均按照“四不放过”原则，现场教育、通报曝光、从严处理、彻底整改，达到了“四照”为“镜”正行为、“三省吾身”保安全的目的。