大唐贵州发电公司念好“六字诀”狠抓大检查工作

电力18讯：    本网讯　按照安全生产大检查“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，7月份以来，大唐贵州发电公司念好“制度、培训、执行”六字诀，使大检查工作“横向到边、纵向到底、按系统、分层次”全面覆盖，确保电力设备长周期、安全稳定运行。

　　彻查制度，从根上解决问题。该公司成立了以总经理为组长的检查领导小组，结合目前公司安全生产实际，负责对公司印发的《大唐贵州发电有限公司两票三制管理办法》、《大唐贵州发电有限公司安全生产奖惩规定》等30个安全生产管理制度进行梳理，对缺少的进行增补，对不合理的进行完善，从制度上彻查安全。同时，在公司系统范围内形成安全生产、人人监督的大监督格局，不论领导还是员工，只要被发现违反了安全规章制度，将在公司网站“违章”实名栏通报，变物质惩罚为“精神惩罚”。

　　加强培训，做到事前预防。该公司把安全关口前移，始终坚持“未亡羊先补牢”的方针，将员工安全教育培训纳入公司年度培训计划，每年有对性地举行协作工安全从业知识培训、应急逃生及紧急救护培训、职业健康知识培训等。同时，该公司制定了《大唐贵州发电有限公司安全生产技术讲课管理办法》，形成公司级、部门级、班组级的“三级培训”网络，通过集中授课、现场指导、仿真模拟等方式开展形式多样的培训，从思想上、从业务技能上提高员工的安全意识及操作水平，变事后防范为事前预防。

　　强化执行，形成闭环管理。该公司将安全隐患排查治理纳入日常管理工作，所属各企业按照“发现―评估―报告―治理（控制）―验收―销号”的流程形成闭环管理。各级安全网成员现场发现的安全问题，经被检查部门负责人签字、确认后，由安监部下发整改通知单，明确整改措施、责任人及完成时间，整改完毕后由安监部门负责验收，因机组不能停运等特殊原因不能在规定期限整改的将填写“贵州发电公司安全隐患计划整改项目延期申请表”延期处理，从而形成凡事有人负责、凡事有人监督的安全生产闭环管理格局。